A.$8,000
B.$8,500
C.$10,000
D.$10,500
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
一個(gè)采用完全成本法,并計(jì)劃當(dāng)期生產(chǎn)20,000個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)的估計(jì)單位成本如下:
使用以上的信息,單位產(chǎn)品的毛利是多少?()
A.$92
B.$97
C.$100
D.$110
一個(gè)采用完全成本法,并計(jì)劃當(dāng)期生產(chǎn)20,000個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)的估計(jì)單位成本如下:
使用以上的信息,單位產(chǎn)品的主要成本是多少?()
A.$100
B.$108
C.$113
D.$90
以下信息是一個(gè)企業(yè)的當(dāng)期生產(chǎn)中收集而來:
期初WIP100個(gè),直接材料(DM)完成20%,轉(zhuǎn)換成本(CC)完成30%。當(dāng)期新加入了2,000個(gè)產(chǎn)品,并完成1,900個(gè)。期末WIP是DM完成70%,CC完成60%。如果企業(yè)采用先進(jìn)先出法(FIFO),當(dāng)期的約當(dāng)產(chǎn)量是多少?()
A.DM:1,900個(gè);CC:1,900個(gè)
B.DM:2,000個(gè);CC:1,980個(gè)
C.DM:2,040個(gè);CC:2,020個(gè)
D.DM:2,020個(gè);CC:1,990個(gè)
表格A中Twink在期初與期末有如下的存貨:
使用表格A中的信息,假設(shè)銷售價(jià)格是50%的成本加成。這期的毛利是多少?()
A.$62,000
B.$44,000
C.$56,000
D.$124,000
表格A中 Twink在期初與期末有如下的存貨:
使用表格A中的信息,計(jì)算這個(gè)期間的產(chǎn)品生產(chǎn)成本(COGM)?()
A.$107,000
B.$126,000
C.$114,000
D.$128,000
最新試題
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報(bào)告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個(gè)答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。
使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí),張三今天掙得的工資該如何歸類?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()