5月份，Robinson公司售出1，000件產(chǎn)品。單位成本數(shù)據(jù)見下：
采用吸收成本法計(jì)算出5月份的利潤為$9，500。若采用變動(dòng)成本法，則5月份的利潤將為$9，125。請(qǐng)問Robinson公司5月份的產(chǎn)量是多少？（）
A.750個(gè)
B.1，250個(gè)
C.925個(gè)
D.1，075個(gè)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
Donaldson公司去年的一些信息見如下：
若采用變動(dòng)成本法，則公司去年的營業(yè)利潤是多少？（）
A.$13，600
B.$14，800
C.$14，200
D.$15，300
Weisman公司去年的情況如下：
若采用吸收成本法，則公司去年的營業(yè)利潤是多少？（）
A.$13，600
B.$14，200
C.$15，300
D.$15，840
A.$6，000，000
B.$8，000，000
C.$11，000，000
D.$5，000，000
Dremmon公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)制度。公司上一年度的數(shù)據(jù)如下所示：
該年沒有價(jià)格、效率和開支差異，且實(shí)際發(fā)生的銷售和行政管理費(fèi)用和預(yù)算數(shù)額一致。所有的產(chǎn)量差異都計(jì)入發(fā)生當(dāng)年的產(chǎn)品銷售成本，且沒有在產(chǎn)品。假設(shè)公司采用吸收成本法，請(qǐng)問上一年度的營業(yè)利潤是多少？（）
A.$27，000
B.$28，000
C.$21，500
D.$30，000
A.$8，000
B.$8，500
C.$10，000
D.$10，500
最新試題
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別？（）
為支持管理決策，下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
在下面哪種情況下，一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會(huì)加??？（）I．低水平的產(chǎn)品差異II．低的顧客轉(zhuǎn)換成本
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫存400000元，期初在產(chǎn)品庫存600000元，期末在產(chǎn)品庫存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
一個(gè)年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是（）。