單項(xiàng)選擇題oyT公司生產(chǎn)迷嬉裝玩具娃娃,在玩具商店出售。在該年編制計(jì)劃時(shí),公司估計(jì)變動(dòng)、固定制造費(fèi)用分別為$600,000、$400,000。公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度,且按照標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)把制造費(fèi)用分配至產(chǎn)品。該年預(yù)算的直接人工小時(shí)為10,000小時(shí),且以該數(shù)字為基數(shù)分配制造費(fèi)用。公司實(shí)際發(fā)生的直接人工小時(shí)為10,300小時(shí)。該年實(shí)際產(chǎn)量所耗用的標(biāo)準(zhǔn)直接人工為9,900個(gè)小時(shí);實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)和固定制造費(fèi)用分別為$596,000和$410,000。 基于上述資料,該年變動(dòng)制造費(fèi)用的開支差異應(yīng)該為多少?() 

A.$24,000不利
B.$2,000不利
C.$4,000有利
D.$22,000有利


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模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()

題型:單項(xiàng)選擇題

簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

Nottingham商場的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()

題型:單項(xiàng)選擇題

癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會(huì)加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:單項(xiàng)選擇題

李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()

題型:單項(xiàng)選擇題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()

題型:單項(xiàng)選擇題