單項選擇題識別生產差異并將責任分派給一個經理或部門的目的是以下哪項?()

A.確定生產產品的合理成本,這樣銷售價格就可以進行相應的調整
B.將差異追溯到產成品中,這樣存貨在期末就能適當地估值
C.找到組織中經營問題中的錯誤
D.利用對差異的認識來推動生產經營的持續(xù)改善


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2.單項選擇題將實際結果與基于實現(xiàn)的產量預算相比較是使用了以下哪種預算()。

A.彈性預算
B.月度預算
C.總預算
D.滾動預算

3.單項選擇題僅僅是因為實際銷售的數量與預算的數量不同而產生的差異是()。

A.靜態(tài)預算差異
B.銷售量差異
C.銷售組合差異
D.彈性預算差異

5.單項選擇題責任中心會計將對收入和成本負責的經營中心定義為()。

A.利潤中心
B.收入中心
C.部門
D.投資中心

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SaraBellows是電信銷售小組的經理,該部門的預算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費電話的接受方)-免費電話265,000她的這個責任中心最應該稱為?()

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