A.模擬損益表
B.模擬股東權(quán)益表
C.模擬資產(chǎn)負(fù)債表
D.模擬現(xiàn)金預(yù)算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.銷售預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)測(cè)
D.資本預(yù)算
A.49，000個(gè)
B.51，000個(gè)
C.50，000個(gè)
D.61，000個(gè)
A.（預(yù)測(cè)銷售量（個(gè)）x每個(gè)產(chǎn)品的直接材料x直接材料成本）+期望期末直接材料存貨–期初直接材料成本
B.（生產(chǎn)數(shù)量x每個(gè)產(chǎn)品的直接材料x直接材料成本）+期望的期末直接材料存貨–期初直接材料存貨
C.（生產(chǎn)數(shù)量x每個(gè)產(chǎn)品的直接材料x直接材料成本）+期初直接材料存貨–期望的期末直接材料存貨
D.（預(yù)測(cè)銷售量（個(gè)）x每個(gè)產(chǎn)品的直接材料x直接人工成本）+期初直接材料存貨–期望的期末直接材料存貨
A.直接人工預(yù)算允許有工會(huì)的企業(yè)在有必要做出改變時(shí)通知工會(huì)
B.直接人工預(yù)算可以分解為固定和變動(dòng)直接人工
C.直接人工預(yù)算能夠使整年的生產(chǎn)更加平穩(wěn)，以保持工人規(guī)模的穩(wěn)定
D.直接人工預(yù)算可以分解為不同的登機(jī)，如半熟練工、非熟練工或熟練工
A.改善預(yù)算
B.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.滾動(dòng)預(yù)算
A.估計(jì)的教員工資
B.預(yù)計(jì)的入學(xué)人數(shù)
C.制定資本支出預(yù)算
D.制定學(xué)生招募預(yù)算
A.開始于預(yù)算的筆記本的銷售臺(tái)數(shù)，加上期望的電路板的期末存貨，減去電路板的期望期初存貨，得出的數(shù)量乘以每個(gè)電路板的采購(gòu)成本
B.開始于預(yù)算的筆記本的銷售臺(tái)數(shù)，減去期望的電路板的期末存貨，加上電路板的期望期初存貨，得出的數(shù)量乘以每個(gè)電路板的采購(gòu)成本
C.開始于預(yù)算的筆記本的生產(chǎn)臺(tái)數(shù)，加上期望的電路板的期末存貨，加上電路板的期望期初存貨，得出的數(shù)量乘以每個(gè)電路板的采購(gòu)成本
D.開始于預(yù)算的筆記本的生產(chǎn)臺(tái)數(shù)，加上期望的電路板的期末存貨，減去電路板的期望期初存貨，得出的數(shù)量乘以每個(gè)電路板的采購(gòu)成本
A.高層管理者應(yīng)該僅參與到批準(zhǔn)流程
B.高層管理者缺乏日常經(jīng)營(yíng)的具體的知識(shí)，應(yīng)該限制他們的參與
C.高層管理者需要參與其中，包括使用預(yù)算流程來溝通目標(biāo)
D.高層管理者需要將預(yù)算流程和業(yè)務(wù)計(jì)劃流程分成兩個(gè)單獨(dú)的流程
A.分步成本法
B.預(yù)算編制
C.作業(yè)成本法
D.分批成本法
A.彈性預(yù)算
B.人力資源管理
C.資本預(yù)算
D.責(zé)任會(huì)計(jì)
最新試題
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長(zhǎng)途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費(fèi)電話的接受方）－免費(fèi)電話265，000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元，期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元，期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)？（）
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）
在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）
年末，Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購(gòu)入價(jià)格為92，000元。另外一項(xiàng)投資為以35，000元購(gòu)入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場(chǎng)上的價(jià)格為105，000元，該股權(quán)的公允價(jià)值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。