A.由于大量的數(shù)據(jù)要求,采用項(xiàng)目預(yù)算會(huì)成本高和耗時(shí)
B.同時(shí)對(duì)項(xiàng)目和公司的其他要求承擔(dān)責(zé)任的員工可能面臨有沖突的上級(jí)命令
C.與總預(yù)算的聯(lián)系不能被預(yù)算協(xié)調(diào)者維護(hù)
D.經(jīng)理可能為了控制成本而降低質(zhì)量水平
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A.零基預(yù)算
B.項(xiàng)目預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
A.零基預(yù)算
B.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.改善預(yù)算
A.改善預(yù)算
B.持續(xù)(滾動(dòng))預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.作業(yè)成本預(yù)算
A.銷(xiāo)售預(yù)算,產(chǎn)品銷(xiāo)售成本預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算,生產(chǎn)成本預(yù)算(包括直接材料,直接人工,工廠間接費(fèi)用預(yù)算)
B.生產(chǎn)預(yù)算,生產(chǎn)成本預(yù)算(包括直接材料,直接人工,工廠間接費(fèi)用預(yù)算),銷(xiāo)售預(yù)算,以及產(chǎn)品銷(xiāo)售成本預(yù)算
C.銷(xiāo)售預(yù)算,生產(chǎn)預(yù)算內(nèi),生產(chǎn)成本預(yù)算(包括直接材料,直接人工,工廠間接費(fèi)用預(yù)算),以及產(chǎn)品銷(xiāo)售成本預(yù)算
D.生產(chǎn)預(yù)算,生產(chǎn)成本預(yù)算(包括直接材料,直接人工,工廠間接費(fèi)用預(yù)算),產(chǎn)品銷(xiāo)售成本預(yù)算,以及銷(xiāo)售預(yù)算
A.模擬損益表
B.模擬股東權(quán)益表
C.模擬資產(chǎn)負(fù)債表
D.模擬現(xiàn)金預(yù)算
A.銷(xiāo)售預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.生產(chǎn)預(yù)測(cè)
D.資本預(yù)算
A.49,000個(gè)
B.51,000個(gè)
C.50,000個(gè)
D.61,000個(gè)
A.(預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量(個(gè))x每個(gè)產(chǎn)品的直接材料x(chóng)直接材料成本)+期望期末直接材料存貨–期初直接材料成本
B.(生產(chǎn)數(shù)量x每個(gè)產(chǎn)品的直接材料x(chóng)直接材料成本)+期望的期末直接材料存貨–期初直接材料存貨
C.(生產(chǎn)數(shù)量x每個(gè)產(chǎn)品的直接材料x(chóng)直接材料成本)+期初直接材料存貨–期望的期末直接材料存貨
D.(預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量(個(gè))x每個(gè)產(chǎn)品的直接材料x(chóng)直接人工成本)+期初直接材料存貨–期望的期末直接材料存貨
A.直接人工預(yù)算允許有工會(huì)的企業(yè)在有必要做出改變時(shí)通知工會(huì)
B.直接人工預(yù)算可以分解為固定和變動(dòng)直接人工
C.直接人工預(yù)算能夠使整年的生產(chǎn)更加平穩(wěn),以保持工人規(guī)模的穩(wěn)定
D.直接人工預(yù)算可以分解為不同的登機(jī),如半熟練工、非熟練工或熟練工
A.改善預(yù)算
B.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.滾動(dòng)預(yù)算
最新試題
成本動(dòng)因的類(lèi)型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶(hù)會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷(xiāo)售收入為200,000元,上個(gè)月的銷(xiāo)售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷(xiāo)售收入凈額為()元。
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
癸公司有兩個(gè)部門(mén),生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門(mén)的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元?()
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
使用現(xiàn)金流量表來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。
朝陽(yáng)區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷(xiāo)售比預(yù)算銷(xiāo)售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)都是利潤(rùn)中心。A部門(mén)對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門(mén)的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門(mén)B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門(mén)專(zhuān)門(mén)為B部門(mén)生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門(mén)A不能提高對(duì)外部顧客的銷(xiāo)售。從公司整體利益角度而言,部門(mén)B應(yīng)該向誰(shuí)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷(xiāo)售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()