單項選擇題以下哪項不是預(yù)算編制過程的一個步驟?()

A.預(yù)算檢查和批準(zhǔn)
B.預(yù)算協(xié)商
C.預(yù)算批準(zhǔn)
D.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)


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1.單項選擇題今年一個公司報告了糟糕的銷售業(yè)績,這是因為銷售團(tuán)隊是新的,缺乏經(jīng)驗。如果這年的銷售數(shù)據(jù)用于設(shè)定下一年的銷售預(yù)算,以下哪項是最有可能發(fā)生的結(jié)果()。

A.預(yù)算設(shè)得太高,銷售團(tuán)隊超越那些目標(biāo)的激勵會更少
B.預(yù)算設(shè)得太低,銷售團(tuán)隊實現(xiàn)這些目標(biāo)的激勵會更少
C.預(yù)算設(shè)得太低,銷售團(tuán)隊超越那些目標(biāo)的激勵會更少
D.預(yù)算設(shè)得太高,銷售團(tuán)隊有實現(xiàn)這些目標(biāo)的激勵

2.單項選擇題哪項是預(yù)算編制過程的最有效方法()。

A.權(quán)威法
B.參與法
C.綜合法
D.非定性法

3.單項選擇題以下哪項是參與式預(yù)算的特征?()

A.將戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算相結(jié)合
B.預(yù)算是被命令的,幾乎沒有反應(yīng)的機(jī)會
C.專業(yè)知識導(dǎo)致信息充分的預(yù)算決定
D.對決策的更好控制

4.單項選擇題以下哪項是預(yù)算編制的權(quán)威法的特征()。

A.專業(yè)知識導(dǎo)致信息充分的預(yù)算決策
B.將戰(zhàn)略目標(biāo)與預(yù)算相結(jié)合
C.向管理層溝通產(chǎn)品的觀點
D.在預(yù)算中引入預(yù)算松弛

5.單項選擇題如果生產(chǎn)一個產(chǎn)出單位所需要0.6的生產(chǎn)人工小時,單位人工小時成本$15,那么直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是()。

A.每單位產(chǎn)出$9
B.每單位產(chǎn)出$6
C.每單位產(chǎn)出$14.10
D.每單位產(chǎn)出$10.50

最新試題

一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。

題型:單項選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。

題型:單項選擇題

成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因

題型:單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題

以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()

題型:單項選擇題

變動間接費用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時來分?jǐn)?。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。

題型:單項選擇題

一個年度利潤計劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。

題型:單項選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點考慮哪部分現(xiàn)金流?()

題型:單項選擇題

丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃?。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預(yù)算間接費用分?jǐn)偮剩?jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()

題型:單項選擇題

乙公司目前正對其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項最有助于推進(jìn)此項行為?()

題型:單項選擇題