單項(xiàng)選擇題一公司已經(jīng)收集了過去24個(gè)月的數(shù)據(jù)以確定是否存在一自變量，可以用來估計(jì)送貨費(fèi)用。正在考慮的3個(gè)可能的自變量是送貨數(shù)量、送貨里程和送貨重量。應(yīng)用來確定這些自變量是否能為送貨成本提供有效估計(jì)的定量技術(shù)是（）。

A.線性回歸
B.彈性預(yù)算
C.線性規(guī)劃
D.變動(dòng)成本法


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1.單項(xiàng)選擇題用于成本估計(jì)的簡(jiǎn)單回歸不同于多元回歸，差別在于簡(jiǎn)單回歸只用（）。

A.一個(gè)因變量，而多元回歸用全部可用數(shù)據(jù)來估計(jì)成本函數(shù)
B.幾個(gè)因變量，而多元回歸可以用一個(gè)自變量也可以用幾個(gè)因變量
C.一個(gè)自變量，而多元回歸用多個(gè)自變量
D.一個(gè)因變量，而多元回歸用多于一個(gè)應(yīng)變量

2.單項(xiàng)選擇題在對(duì)Michigan公司的運(yùn)營(yíng)情況做了全面的調(diào)研以后，一位獨(dú)立的咨詢顧問認(rèn)為公司的勞動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定可能過緊。下列提到的哪一項(xiàng)事實(shí)和該咨詢顧問的結(jié)論不一致？（）

A.對(duì)業(yè)績(jī)報(bào)告的審查，顯示存在著很多生產(chǎn)效率的不利差異
B.公司的預(yù)算編制流程規(guī)定得明白清晰，且遵循自下而上的理念
C.管理層注意到最近幾期的激勵(lì)獎(jiǎng)金支付很少
D.生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量波動(dòng)顯著，大起大落

3.單項(xiàng)選擇題獲得來自高層管理者的支持是計(jì)劃和預(yù)算過程中一個(gè)完整的（如果不是最重要的）組成部分。當(dāng)高層管理者對(duì)整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織預(yù)算有責(zé)任時(shí)，獲得高層管理者的支持和批準(zhǔn)就格外重要。下列哪一項(xiàng)不屬于缺點(diǎn)？（） 

A.減少預(yù)算編制所需要的時(shí)間
B.可能導(dǎo)致預(yù)算完不成
C.和參與型預(yù)算編制相比，自上而下的預(yù)算編制有它的缺點(diǎn)
D.可能會(huì)限制下級(jí)層次對(duì)上級(jí)提議的目標(biāo)的接受程度

4.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)不是在管理控制系統(tǒng)中采用預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)？（） 

A.敦促管理層編制計(jì)劃
B.提供業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)
C.限制未經(jīng)授權(quán)的開支
D.促進(jìn)組織內(nèi)部的溝通和加強(qiáng)協(xié)調(diào)

5.單項(xiàng)選擇題Cerawell產(chǎn)品公司是一家陶瓷制造商，在運(yùn)營(yíng)過程中遇到了一些挑戰(zhàn)。以下選項(xiàng)中哪個(gè)選項(xiàng)在當(dāng)前年度是最不受Cerawell管理當(dāng)局所控制？（）

A.今年購(gòu)置的一臺(tái)新機(jī)器，該機(jī)器對(duì)于降低Cerawell不利的人工效率差異并無幫助。
B.一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得了意想不到的技術(shù)性突破，并且進(jìn)而獲得了顯著的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，使得Cerawell損失了市場(chǎng)份額。
C.供應(yīng)商商要求就他們提供給Cerawell的產(chǎn)品的合同價(jià)格重新協(xié)商，以調(diào)整通貨膨脹的影響。有經(jīng)驗(yàn)的員工決定辭去Cerawell的工作而為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。

最新試題

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品A的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800，000美元的概率為20%，銷售額達(dá)到120萬(wàn)美元的概率為50%，銷售額達(dá)到150萬(wàn)美元的概率為30%。針對(duì)產(chǎn)品B的市場(chǎng)研究表明，產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%，銷售額達(dá)到200萬(wàn)美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購(gòu)買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200，000元，上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

5月28日，Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床，價(jià)格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機(jī)床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查，以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料：期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元，產(chǎn)品的制造成本1400000元，期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元，期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元，期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí)，要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

癸公司有兩個(gè)部門，生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元，資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在青年連鎖旅館中，以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題