單項(xiàng)選擇題國家電話公司因競爭所迫,需要大量削減經(jīng)營成本,并導(dǎo)致從靜態(tài)預(yù)算向彈性預(yù)算轉(zhuǎn)變。以下哪個步驟不能幫助國家電話公司讓大家接受提議中的預(yù)算系統(tǒng)?()

A.快速地實(shí)施這個變化
B.部門的報(bào)告只關(guān)注經(jīng)理能夠控制的事項(xiàng)
C.顯示高層管理者支持這個變化
D.加強(qiáng)與員工的溝通,解釋改變的原因和改變后的潛在利益


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)編制預(yù)算時,計(jì)劃過程中要考慮的一個外部因素是()。

A.改變?yōu)榉謾?quán)的管理系統(tǒng)
B.實(shí)施新的獎金方案
C.兩個競爭對手合并
D.新產(chǎn)品開發(fā)

2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)對一個成功的預(yù)算努力是最重要的?()

A.有經(jīng)驗(yàn)的分析師
B.高層管理者的支持
C.完整的預(yù)算軟件
D.可靠的預(yù)測和趨勢分析

3.單項(xiàng)選擇題一種結(jié)合最近的預(yù)測和最近的觀察值的預(yù)測技術(shù)稱為()。 

A.指數(shù)平滑
B.德爾斐技術(shù)
C.最小二乘法
D.回歸

4.單項(xiàng)選擇題在期末,以下哪項(xiàng)(內(nèi)部)模擬財(cái)務(wù)報(bào)表被最后制定?()

A.模擬資產(chǎn)負(fù)債表
B.模擬損益表
C.模擬股東權(quán)益表
D.模擬現(xiàn)金預(yù)算

最新試題

癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項(xiàng)選擇題

包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()

題型:單項(xiàng)選擇題

SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運(yùn)成本是什么?()

題型:單項(xiàng)選擇題

使用現(xiàn)金流量表來評價(jià)一個公司的持續(xù)償債能力時,要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()

題型:單項(xiàng)選擇題

簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。

題型:單項(xiàng)選擇題

某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊:()

題型:單項(xiàng)選擇題

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達(dá)到800,000美元的概率為20%,銷售額達(dá)到120萬美元的概率為50%,銷售額達(dá)到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達(dá)到900000美元的概率為40%,銷售額達(dá)到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應(yīng)引進(jìn)哪一種新產(chǎn)品?()

題型:單項(xiàng)選擇題