A.當銷售每月都增長時,DM的采購預算也將每月都增長
B.當銷售每月都增長時,DM采購預算將大于DM的使用預算
C.如果銷售額每月都下降的化,DM的采購預算將小于DM的使用預算
D.當銷售在以后的月份里交替地增加和減少,DM采購預算的波動將大于DM使用預算的波動
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A.工資費用
B.支付給供應商的錢
C.折舊費用
D.利息費用
A.$9/個
B.$27/個
C.$17/個
D.$25/個
A.$20,900
B.$49,500
C.$51,400
D.$35,200
A.$600,000
B.$690,000
C.$609,000
D.$699,000
A.當年+1=$855,000,當年+2=不能確定
B.當年+1=$855,000,當年+2=$812,250
C.當年+1=$855,000,當年+2=$810,000
D.當年+1=$900,000,當年+2=$855,000
A.彈性預算
B.改善預算
C.滾動預算
D.作業(yè)為基礎(chǔ)的預算
A.滾動預算
B.作業(yè)為基礎(chǔ)的預算
C.改善預算
D.零基預算
A.改善預算
B.持續(xù)(滾動)預算
C.零基預算
D.作業(yè)為基礎(chǔ)的預算
A.在零基預算中預算松弛會擴大浪費
B.重要的改變被忽略,而關(guān)注逐步的改進
C.這樣的預算會有費錢費時的檢查過程
D.檢查經(jīng)常是草率的和不足的
A.將最佳實踐的企業(yè)作為標桿
B.確定具體的成本動因和成本池
C.深入探討這個經(jīng)理所能控制的每個領(lǐng)域
D.分析前一年的零基預算
最新試題
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會計師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告,要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的,總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算,預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件?()
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計劃將轉(zhuǎn)移價格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產(chǎn)品?()
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()
在青年連鎖旅館中,以下費用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運成本是什么?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況,Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動?()
乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本