案例A中Young Time公司預(yù)測(cè)今年前6個(gè)月的銷售如下:
Young的政策是產(chǎn)成品期末存貨保持在下一個(gè)月銷售額的10%。而且假設(shè)Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個(gè)月直接材料使用預(yù)算的20%。去年12月的銷售額是4,800。Young一般在月底前將產(chǎn)品都做完工,因此在期初和期末都沒(méi)有在產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本是:
使用以上案例A的信息,2月份的預(yù)算直接人工成本是多少?()
A.$384,000
B.$382,500
C.$383,250
D.$383,500
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案例A中Young Time公司預(yù)測(cè)今年前6個(gè)月的銷售如下:
Young的政策是產(chǎn)成品期末存貨保持在下一個(gè)月銷售額的10%。而且假設(shè)Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個(gè)月直接材料使用預(yù)算的20%。去年12月的銷售額是4,800。Young一般在月底前將產(chǎn)品都做完工,因此在期初和期末都沒(méi)有在產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本是:
使用以上案例A的信息,1月份的生產(chǎn)數(shù)量是()。
A.4,500
B.4,990
C.5,030
D.5,010
案例C中Young Time公司預(yù)測(cè)今年前6個(gè)月的銷售如下:
Young的政策是產(chǎn)成品期末存貨保持在下一個(gè)月銷售額的10%。而且假設(shè)Young的政策是直接材料的期末存貨保持在下一個(gè)月直接材料使用預(yù)算的20%。去年12月的銷售額是4,800。Young一般在月底前將產(chǎn)品都做完工,因此在期初和期末都沒(méi)有在產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本是:
使用案例C的信息,2月份必須采購(gòu)多少直接材料?()
A.15,630磅
B.15,660磅
C.15,695磅
D.15,687磅
A.當(dāng)銷售每月都增長(zhǎng)時(shí),DM的采購(gòu)預(yù)算也將每月都增長(zhǎng)
B.當(dāng)銷售每月都增長(zhǎng)時(shí),DM采購(gòu)預(yù)算將大于DM的使用預(yù)算
C.如果銷售額每月都下降的化,DM的采購(gòu)預(yù)算將小于DM的使用預(yù)算
D.當(dāng)銷售在以后的月份里交替地增加和減少,DM采購(gòu)預(yù)算的波動(dòng)將大于DM使用預(yù)算的波動(dòng)
A.工資費(fèi)用
B.支付給供應(yīng)商的錢
C.折舊費(fèi)用
D.利息費(fèi)用
A.$9/個(gè)
B.$27/個(gè)
C.$17/個(gè)
D.$25/個(gè)
A.$20,900
B.$49,500
C.$51,400
D.$35,200
A.$600,000
B.$690,000
C.$609,000
D.$699,000
A.當(dāng)年+1=$855,000,當(dāng)年+2=不能確定
B.當(dāng)年+1=$855,000,當(dāng)年+2=$812,250
C.當(dāng)年+1=$855,000,當(dāng)年+2=$810,000
D.當(dāng)年+1=$900,000,當(dāng)年+2=$855,000
A.彈性預(yù)算
B.改善預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
A.滾動(dòng)預(yù)算
B.作業(yè)為基礎(chǔ)的預(yù)算
C.改善預(yù)算
D.零基預(yù)算
最新試題
下面哪一個(gè)活動(dòng)可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場(chǎng)的決策最可能受到打擊:()
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報(bào)告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東,以前年度沒(méi)有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個(gè)答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。
5月28日,Markal公司從Arens公司購(gòu)買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來(lái)了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購(gòu)買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元,期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元,期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問(wèn)公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的特征?()