單項(xiàng)選擇題內(nèi)部會(huì)計(jì)控制隱含的基本概念包括下列兩項(xiàng):1.系統(tǒng)成本不應(yīng)超過預(yù)期取得的收益;2.控制程序的整體影響不應(yīng)妨礙營運(yùn)效率。下列哪種內(nèi)部會(huì)計(jì)控制確認(rèn)這兩種因素?()

A.合理保證
B.限制
C.管理層責(zé)任
D.數(shù)據(jù)處理方法


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1.單項(xiàng)選擇題當(dāng)評(píng)價(jià)公司內(nèi)部控制政策和流程時(shí), 主要的考慮是它們是否()。

A.防止管理層濫用職權(quán)
B.與控制環(huán)境相關(guān)
C.影響財(cái)務(wù)報(bào)表聲明
D.反映管理層的理念和經(jīng)營方式

4.單項(xiàng)選擇題災(zāi)難恢復(fù)政策和流程的設(shè)計(jì)使一個(gè)公司能夠在意外災(zāi)難中仍然開展業(yè)務(wù)(本來是不能正常運(yùn)作的)。公司的災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃應(yīng)該不包括()。

A.定義災(zāi)難恢復(fù)團(tuán)隊(duì)所有成員的角色
B.任命流程的主要領(lǐng)導(dǎo)者
C.詳細(xì)說明為備用計(jì)算機(jī)處理所設(shè)的備份站點(diǎn)
D.將所有處理和輸出控制文件化

最新試題

以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()

題型:單項(xiàng)選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()

題型:單項(xiàng)選擇題

時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營運(yùn)成本是什么?()

題型:單項(xiàng)選擇題

乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()

題型:單項(xiàng)選擇題

乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()

題型:單項(xiàng)選擇題