A.合理保證
B.限制
C.管理層責(zé)任
D.數(shù)據(jù)處理方法
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你可能感興趣的試題
A.防止管理層濫用職權(quán)
B.與控制環(huán)境相關(guān)
C.影響財(cái)務(wù)報(bào)表聲明
D.反映管理層的理念和經(jīng)營方式
以下哪(幾)項(xiàng)是管理層的責(zé)任?()
I.協(xié)助選擇會(huì)計(jì)方法和政策
II.內(nèi)部控制程序文件化
III.簽發(fā)季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)告
IV.選擇審計(jì)師和批準(zhǔn)審計(jì)師的報(bào)酬
V.檢查審計(jì)師的改進(jìn)內(nèi)部控制的建議
A.I和IV
B.I,III,IV和V
C.I,II,III,IV和V
D.I,II,III和V
以下哪(幾)項(xiàng)是審計(jì)委員會(huì)的責(zé)任?()
I.協(xié)助選擇會(huì)計(jì)方法和政策
II.內(nèi)部控制程序文件化
III.簽發(fā)季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)告
IV.選擇審計(jì)師和批準(zhǔn)審計(jì)師的報(bào)酬
V.檢查審計(jì)師的改進(jìn)內(nèi)部控制的建議
A.I,II和III
B.I,IV和V
C.I,III,IV和V
D.I,II,III,IV和V
A.定義災(zāi)難恢復(fù)團(tuán)隊(duì)所有成員的角色
B.任命流程的主要領(lǐng)導(dǎo)者
C.詳細(xì)說明為備用計(jì)算機(jī)處理所設(shè)的備份站點(diǎn)
D.將所有處理和輸出控制文件化
A.職責(zé)分離
B.密碼
C.用戶ID和個(gè)人檔案
D.數(shù)據(jù)加密
最新試題
以下哪項(xiàng)符合產(chǎn)品差異化的定義?()
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時(shí)對(duì)是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé),該公司所在的市場對(duì)質(zhì)量要求很嚴(yán)格,該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是()。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類別?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營運(yùn)成本是什么?()
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫存400000元,期初在產(chǎn)品庫存600000元,期末在產(chǎn)品庫存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()