A.保險公司
B.保險受益人
C.保險經(jīng)紀人
D.被保險人
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A.持續(xù)經(jīng)營目標
B.收益穩(wěn)定目標
C.生存目標
D.合法性目標
A.風(fēng)險損失的概率分布
B.不確定性的把握程度
C.風(fēng)險管理的目標
D.企業(yè)運用的財務(wù)方法
A..風(fēng)險識別
B.風(fēng)險認識評級
C.風(fēng)險定位
D.風(fēng)險處理
A.事故因果分析
B.事故層次分析
C.編制風(fēng)險清單
D.事故階段分析
A.資料數(shù)量以及運用數(shù)據(jù)的目的
B.資料數(shù)量以及運用數(shù)據(jù)的模型
C.資料數(shù)量
D.運用數(shù)據(jù)的模型
最新試題
風(fēng)險管理部負責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測風(fēng)險偏好的執(zhí)行情況,建立監(jiān)測分析機制。當(dāng)風(fēng)險偏好目標被突破時,要及時分析原因,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決方案并實施。同時,要建立風(fēng)險偏好調(diào)整制度,根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險狀況的變化,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對風(fēng)險偏好及時進行調(diào)整,并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門應(yīng)承擔(dān)新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)()的主體責(zé)任。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險專家咨詢委員會咨詢專家委員會為15-20人,成員由()組成。
各法人機構(gòu)要不需根據(jù)自身條件和外部環(huán)境,選擇風(fēng)險承擔(dān)、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險補償、風(fēng)險控制等適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理工具,采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險。
各法人機構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險限額管理的政策和程序,建立風(fēng)險限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報告和處理制度。
各法人機構(gòu)要從風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度兩個維度進行風(fēng)險計量評估,并包括不同風(fēng)險之間的關(guān)系分析。確保計量評估程序的合理性,風(fēng)險計量的一致性、客觀性和準確性,并充分考慮風(fēng)險計量的主要假設(shè)和局限性,確保管理決策信息充分可靠。
各法人機構(gòu)高級管理層要建立()執(zhí)行情況的考核管理機制,確保風(fēng)險偏好在轄內(nèi)范圍內(nèi)得到有效傳導(dǎo)和實施。
省聯(lián)社風(fēng)險管理部將對各法人機構(gòu)()的制定及執(zhí)行情況進行監(jiān)控管理,并納入全面風(fēng)險管理考核體系。
各法人機構(gòu)高級管理層要將風(fēng)險偏好指標執(zhí)行情況納入到()對()的年度考核內(nèi)容。
咨詢專家委員會各位委員對風(fēng)險評估報告進行審議,重點對()進行審議,并對風(fēng)險報告中的相關(guān)重點提出咨詢。