A.沒有充分注意到經(jīng)濟(jì)單位整體的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，因此，風(fēng)險(xiǎn)管理與整個高層管理之間的交流并不完全有效
B.在及時(shí)性這一點(diǎn)上明顯不夠。不夠精確而又不很及時(shí)的信息在制定風(fēng)險(xiǎn)管理決策中的作用不大，因而風(fēng)險(xiǎn)管理部門不能給高層管理者留下深刻的印象
C.風(fēng)險(xiǎn)管理人員能更快地收集更多的數(shù)據(jù)，但常常使人陷于許多數(shù)據(jù)之中，卻沒有得到多少管理信息
D.風(fēng)險(xiǎn)管理者不僅能設(shè)計(jì)自己特定的報(bào)告，而且能任意調(diào)用他們自己的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)
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A.期貨價(jià)格和現(xiàn)貨價(jià)格波動方向上的趨同性，在期貨市場上買進(jìn)或賣出與現(xiàn)貨市場上方向相反，但數(shù)量相同的商品，把自身承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給投機(jī)者
B.期貨價(jià)格和現(xiàn)貨價(jià)格波動方向上的背離性，在期貨市場上買進(jìn)或賣出與現(xiàn)貨市場上方向相反，但數(shù)量相同的商品，把自身承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給投機(jī)者
C.期貨價(jià)格和現(xiàn)貨價(jià)格波動方向上的趨同性，在期貨市場上買進(jìn)或賣出與現(xiàn)貨市場上方向相同和數(shù)量相同的商品，把自身承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給投機(jī)者
D.期貨價(jià)格和現(xiàn)貨價(jià)格波動方向上的趨同性，在期貨市場上買進(jìn)或賣出與現(xiàn)貨市場上方向相反和數(shù)量不同的商品，把自身承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給投機(jī)者
A.風(fēng)險(xiǎn)損失的概率分布
B.不確定性的把握程度
C.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
D.企業(yè)運(yùn)用的財(cái)務(wù)方法
A.合同關(guān)系原則
B.疏忽原則
C.保證原則
D.過失原則
A.民事責(zé)任
B.連帶責(zé)任
C.刑事責(zé)任
D.行政責(zé)任
A.經(jīng)濟(jì)合理
B.避免違法造成損失
C.將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi)
D.社會福利
最新試題
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)專家咨詢委員會咨詢專家委員會為15-20人，成員由（）組成。
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測指標(biāo)，對風(fēng)險(xiǎn)狀況及其控制措施的質(zhì)量實(shí)施動態(tài)、持續(xù)地監(jiān)測，針對監(jiān)測活動中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前對產(chǎn)品全流程（）。
各法人機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下要素（）。
各法人機(jī)構(gòu)高級管理層要將風(fēng)險(xiǎn)偏好指標(biāo)執(zhí)行情況納入到（）對（）的年度考核內(nèi)容。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估內(nèi)容主要包括（）。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)評估流程主要包括（）等流程。
各法人機(jī)構(gòu)要按照審慎性原則，全面、及時(shí)地識別、計(jì)量、監(jiān)控和控制整體及在（）中的風(fēng)險(xiǎn)。
各法人機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定風(fēng)險(xiǎn)限額管理的政策和程序，建立風(fēng)險(xiǎn)限額設(shè)定、限額調(diào)整、超限額報(bào)告和處理制度。
省聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理部將對各法人機(jī)構(gòu)（）的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控管理，并納入全面風(fēng)險(xiǎn)管理考核體系。