A.直線制組織結構
B.職能制組織結構
C.直線——職能制組織結構
D.選擇型風險管理組織結構
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.沒有充分注意到經濟單位整體的風險費用，因此，風險管理與整個高層管理之間的交流并不完全有效
B.在及時性這一點上明顯不夠。不夠精確而又不很及時的信息在制定風險管理決策中的作用不大，因而風險管理部門不能給高層管理者留下深刻的印象
C.風險管理人員能更快地收集更多的數(shù)據(jù)，但常常使人陷于許多數(shù)據(jù)之中，卻沒有得到多少管理信息
D.風險管理者不僅能設計自己特定的報告，而且能任意調用他們自己的風險管理數(shù)據(jù)
A.期貨價格和現(xiàn)貨價格波動方向上的趨同性，在期貨市場上買進或賣出與現(xiàn)貨市場上方向相反，但數(shù)量相同的商品，把自身承擔的價格風險轉移給投機者
B.期貨價格和現(xiàn)貨價格波動方向上的背離性，在期貨市場上買進或賣出與現(xiàn)貨市場上方向相反，但數(shù)量相同的商品，把自身承擔的價格風險轉移給投機者
C.期貨價格和現(xiàn)貨價格波動方向上的趨同性，在期貨市場上買進或賣出與現(xiàn)貨市場上方向相同和數(shù)量相同的商品，把自身承擔的價格風險轉移給投機者
D.期貨價格和現(xiàn)貨價格波動方向上的趨同性，在期貨市場上買進或賣出與現(xiàn)貨市場上方向相反和數(shù)量不同的商品，把自身承擔的價格風險轉移給投機者
A.風險損失的概率分布
B.不確定性的把握程度
C.風險管理的目標
D.企業(yè)運用的財務方法
A.合同關系原則
B.疏忽原則
C.保證原則
D.過失原則
A.民事責任
B.連帶責任
C.刑事責任
D.行政責任
最新試題
各法人機構應當制定風險限額管理的政策和程序，建立風險限額設定、限額調整、超限額報告和處理制度。
各法人機構要設立部門或者指定風險管理部作為全面風險管理職能部門，負責全面風險管理，牽頭履行全面風險的日常管理，包括但不限于以下職責（）。
董（理）事會或其授權的風險管理委員會要選擇確定機構的風險偏好，制定書面的風險偏好要做到定性與定量指標并重。董（理）事會要定期聽取關于風險策略和風險偏好體系執(zhí)行情況的報告。
新產品新業(yè)務風險專家咨詢委員會主要職責為（）。
省聯(lián)社風險管理部將對各法人機構（）的制定及執(zhí)行情況進行監(jiān)控管理，并納入全面風險管理考核體系。
省聯(lián)社新產品新業(yè)務發(fā)起部門要根據(jù)風險識別和評估情況，在新產品新業(yè)務上線前各環(huán)節(jié)通過（）等方式全面落實各項風險防控措施，在新產品新業(yè)務上線前消除各類風險隱患，確保風險得到有效控制。
新產品新業(yè)務風險評估內容主要包括（）。
各法人機構要建立和完善風險監(jiān)測指標，對風險狀況及其控制措施的質量實施動態(tài)、持續(xù)地監(jiān)測，針對監(jiān)測活動中發(fā)現(xiàn)的風險管理薄弱環(huán)節(jié)，及時進行改進。
各法人機構要從風險發(fā)生的可能性和影響程度兩個維度進行風險計量評估，并包括不同風險之間的關系分析。確保計量評估程序的合理性，風險計量的一致性、客觀性和準確性，并充分考慮風險計量的主要假設和局限性，確保管理決策信息充分可靠。
風險管理部負責協(xié)調相關部門對風險限額進行監(jiān)控，至少每月以風險報告等形式向董（理）事會或高級管理層報送風險限額使用情況。