A.根本沒有責(zé)任
B.自擔(dān)風(fēng)險
C.過失導(dǎo)致?lián)p害
D.最后明顯機(jī)會原則
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A.不列顛
B.美國
C.法國
D.德國
A.定值方式
B.不定值方式
C.模糊定價方式
D.重置定價方式
E.原值或原值加成方式
A.營業(yè)中斷損失
B.產(chǎn)成品利潤損失
C.應(yīng)收賬款減少損失
D.租賃價值損失
E.超額費用
A.威布爾分布
B.指數(shù)分布
C.正態(tài)分布
D.泊松分布
E.對數(shù)正態(tài)分布
A.收集損失資料,進(jìn)行風(fēng)險衡量
B.評估各風(fēng)險處理方案
C.選擇最合理的風(fēng)險處理方案
D.運用各種統(tǒng)計方法進(jìn)行分析
最新試題
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險咨詢專家?guī)旄鶕?jù)業(yè)務(wù)類別分別劃分為()五大業(yè)務(wù)專家?guī)臁?/p>
各法人機(jī)構(gòu)高級管理層要將風(fēng)險偏好指標(biāo)執(zhí)行情況納入到()對()的年度考核內(nèi)容。
風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門對風(fēng)險限額進(jìn)行監(jiān)控,至少每月以風(fēng)險報告等形式向董(理)事會或高級管理層報送風(fēng)險限額使用情況。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門要根據(jù)風(fēng)險識別和評估情況,在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前各環(huán)節(jié)通過()等方式全面落實各項風(fēng)險防控措施,在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前消除各類風(fēng)險隱患,確保風(fēng)險得到有效控制。
咨詢專家委員會各位委員對風(fēng)險評估報告進(jìn)行審議,重點對()進(jìn)行審議,并對風(fēng)險報告中的相關(guān)重點提出咨詢。
定期報告包括但不限于()。
高級管理層要根據(jù)董(理)事會確定的風(fēng)險偏好,按照客戶、行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品等維度設(shè)定風(fēng)險限額。風(fēng)險限額應(yīng)當(dāng)綜合考慮機(jī)構(gòu)資本、風(fēng)險集中度、流動性、交易目的等因素。設(shè)定的風(fēng)險限額不得超過監(jiān)管部門及省聯(lián)社規(guī)定的風(fēng)險限額規(guī)定的最高值,經(jīng)董(理)事會審批同意后執(zhí)行。
各法人機(jī)構(gòu)要按照監(jiān)管部門及省聯(lián)社的規(guī)定及要求,制定自身的全面風(fēng)險和信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、流動性風(fēng)險、聲譽風(fēng)險、戰(zhàn)略風(fēng)險,特別是操作風(fēng)險中()等主要風(fēng)險的管理政策和流程。
風(fēng)險管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)測風(fēng)險偏好的執(zhí)行情況,建立監(jiān)測分析機(jī)制。當(dāng)風(fēng)險偏好目標(biāo)被突破時,要及時分析原因,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決方案并實施。同時,要建立風(fēng)險偏好調(diào)整制度,根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度、風(fēng)險狀況的變化,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門對風(fēng)險偏好及時進(jìn)行調(diào)整,并按程序?qū)徟鷪?zhí)行。
非定期報告包括但不限于()。