A.線性函數(shù)
B.下凸型曲線函數(shù)
C.損失的最大可能值
D.二次型曲線函數(shù)
E.上凸型曲線函數(shù)
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A.克服直線制和職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)并繼承了兩者的優(yōu)點(diǎn)
B.各級(jí)行政單位設(shè)置的職能機(jī)構(gòu)不能對(duì)下級(jí)行政單位下達(dá)命令
C.風(fēng)險(xiǎn)管理部門對(duì)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)起著咨詢服務(wù)作用
D.相對(duì)集權(quán)
E.為大多數(shù)企業(yè)所接受
A.經(jīng)濟(jì)制度
B.合同行為
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制
D.商品交換關(guān)系
A.使用現(xiàn)存人員
B.保證RMIS與整個(gè)MIS的一致性
C.在轉(zhuǎn)變數(shù)據(jù)使之與軟件一致、要求提供軟件者改變現(xiàn)存軟件或者經(jīng)濟(jì)單位自己設(shè)計(jì)程序三者之間進(jìn)行選擇
D.為大部分RMIS需求購(gòu)買軟件，對(duì)預(yù)先軟件包不能執(zhí)行的任務(wù)研究設(shè)計(jì)新軟件
A.保險(xiǎn)是集合眾多同類風(fēng)險(xiǎn)單位分擔(dān)損失的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方法，就其性質(zhì)而言屬于風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合與轉(zhuǎn)移技術(shù)，但自保則屬于企業(yè)本身單獨(dú)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種技術(shù)
B.自保是集合眾多同類風(fēng)險(xiǎn)單位分擔(dān)損失的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方法，就其性質(zhì)而言屬于風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合與轉(zhuǎn)移技術(shù)，但保險(xiǎn)則屬于企業(yè)本身單獨(dú)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一種技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)單位參加保險(xiǎn)，在事故發(fā)生時(shí)可以隨時(shí)獲得補(bǔ)償，但自保在基金積累形成之前發(fā)生事故則無(wú)法獲得充分的補(bǔ)償
D.經(jīng)濟(jì)單位參加保險(xiǎn)，在保險(xiǎn)責(zé)任終止后其已經(jīng)支付的保險(xiǎn)費(fèi)不能返還，但是自保剩余財(cái)產(chǎn)仍屬于企業(yè)自己所有
A.環(huán)境污染對(duì)人類健康的危害
B.欺詐
C.電線陳舊未及時(shí)更換
D.地震
最新試題
高級(jí)管理層要根據(jù)董（理）事會(huì)確定的風(fēng)險(xiǎn)偏好，按照客戶、行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品等維度設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)限額。風(fēng)險(xiǎn)限額應(yīng)當(dāng)綜合考慮機(jī)構(gòu)資本、風(fēng)險(xiǎn)集中度、流動(dòng)性、交易目的等因素。設(shè)定的風(fēng)險(xiǎn)限額不得超過(guò)監(jiān)管部門及省聯(lián)社規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)限額規(guī)定的最高值，經(jīng)董（理）事會(huì)審批同意后執(zhí)行。
各法人機(jī)構(gòu)要對(duì)重大事件、重大風(fēng)險(xiǎn)和重要業(yè)務(wù)流程建立應(yīng)急機(jī)制，保證在發(fā)生緊急事故時(shí)及時(shí)應(yīng)對(duì)，采取措施，使業(yè)務(wù)得以繼續(xù)運(yùn)作，風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。
各類風(fēng)險(xiǎn)包括（）、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、銀行賬簿利率風(fēng)險(xiǎn)、信息科技風(fēng)險(xiǎn)以及其他風(fēng)險(xiǎn)。
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況及其控制措施的質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)、持續(xù)地監(jiān)測(cè)，針對(duì)監(jiān)測(cè)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容主要包括（）。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組織架構(gòu)由（）組成。
省聯(lián)社新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)發(fā)起部門在新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)上線前對(duì)產(chǎn)品全流程（）。
各法人機(jī)構(gòu)要按照審慎性原則，全面、及時(shí)地識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)控和控制整體及在（）中的風(fēng)險(xiǎn)。
各法人機(jī)構(gòu)要建立和完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別制度和機(jī)制，設(shè)定主要風(fēng)險(xiǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)，采用適當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，描述風(fēng)險(xiǎn)的特征，系統(tǒng)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素和條件等，確保相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)和充分地識(shí)別。
各業(yè)務(wù)部門和所轄分支機(jī)構(gòu)根據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)偏好的日常管理，做好風(fēng)險(xiǎn)偏好的執(zhí)行、監(jiān)測(cè)和執(zhí)行情況報(bào)告以及調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好的建議工作。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)偏好目標(biāo)被突破時(shí)，負(fù)責(zé)提出解決方案并實(shí)施。