A.參與談判
B.解決糾紛
C.提供幫助
D.代表和維護(hù)
E.提供建議
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A.主體利益明晰化
B.利益一體化
C.運(yùn)行的市場(chǎng)化
D.形成的合同化
E.規(guī)范的法制化
A.德國(guó)
B.日本
C.英國(guó)
D.奧地利
E.美國(guó)
A.“禁止令”
B.“共謀令”
C.“黃狗協(xié)議”
D.“藍(lán)鷹計(jì)劃”
A.受理她的起訴
B.拒絕受理她的起訴
C.擱置她的起訴
D.讓雙方協(xié)商調(diào)解
A.協(xié)商
B.斡旋和調(diào)解
C.仲裁
D.審判
最新試題
在實(shí)施員工參與管理中,()可以引發(fā)員工意見(jiàn)、力量和奮發(fā)精神,改善管理方和員工關(guān)系,減少?zèng)_突。
人力資源管理模式的實(shí)踐中,認(rèn)為管理方加強(qiáng)與雇員的溝通,給予他們更多自主權(quán),有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,具體包括()
三方協(xié)商機(jī)制發(fā)端于19世紀(jì)末,至20世紀(jì)20年代初步形成為一種制度,其發(fā)端的直接動(dòng)因是()的興起。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀態(tài)決定了市場(chǎng)主體的不同力量,勞動(dòng)力供大于求,勞動(dòng)力需求方就占主導(dǎo)位置,進(jìn)而導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)工資的()
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,隨著組織管理方式的變化,傳統(tǒng)意義上的藍(lán)領(lǐng)工人或產(chǎn)業(yè)工人正在減少,像美團(tuán)、豬八戒網(wǎng)等平臺(tái)型企業(yè)正在崛起,依托這些企業(yè)獲得收入的就業(yè)具有更好的彈性與()
作為最重要的社會(huì)關(guān)系之一,()關(guān)系著:個(gè)人就業(yè)、家庭收入、企業(yè)運(yùn)營(yíng)和社會(huì)穩(wěn)定和諧。
()強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)因素,認(rèn)為工會(huì)通過(guò)優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù),實(shí)現(xiàn)效用最大化。
在()過(guò)程中,管理方內(nèi)部對(duì)讓步事宜和水平存在分歧,決策者要承受各種外部壓力,以及來(lái)自股東的影響。
新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,工會(huì)通過(guò)優(yōu)化組合工資水平與就業(yè)人數(shù),實(shí)現(xiàn)效用最大化,會(huì)產(chǎn)生伴隨失業(yè)效應(yīng)。其原因在于()
員工參與是員工以()身份參與企業(yè)的決策制定,這些決策主要涉及員工的待遇和工作條件。