員工自身的素質是成功實施員工參與管理的關鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）

雖然員工參與減少了雇主和管理者的管理職權，但通過授權、權利分享和員工參與，具有（）

人力資源管理模式的實踐中，認為管理方加強與雇員的溝通，給予他們更多自主權，有助于增強企業(yè)的凝聚力，具體包括（）

就業(yè)是派生需求，復工復產才能穩(wěn)就業(yè)，穩(wěn)就業(yè)才能穩(wěn)（）

在西方發(fā)達市場經濟國家勞動關系的發(fā)展歷程中，根據資本主義社會經濟結構的具體特點不同，可將勞動關系劃分為以下（）

作為最重要的社會關系之一，（）關系著：個人就業(yè)、家庭收入、企業(yè)運營和社會穩(wěn)定和諧。

勞動力市場的供求狀態(tài)決定了市場主體的不同力量，勞動力供大于求，勞動力需求方就占主導位置，進而導致勞動力市場工資的（）

個體勞動者在尋找工作時有一個預期工資，由于個體勞動者擁有勞動力的特點是（），導致了勞動者預期工資低下。

工會的建立是勞動者行使（）的表現，目的在于＂擁護或擴張其勞動關系上之利益＂。

集體談判的結構，是指不同層次、不同等級、不同類別的談判單位的（），以及相互間的內在聯系。