單項選擇題項目目標動態(tài)控制的核心是()。

A.進行項目目標的分解,以確定目標控制的計劃值
B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素
C.定期進行項目目標的計劃值與實際值的比較,偏離時采取糾偏措施
D.進行項目目標的調(diào)整


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題為了滿足建設(shè)工程項目施工成本的要求,項目成本編碼時應(yīng)考慮的因素包括()。

A.概算
B.預(yù)算
C.合同價
D.施工成本分析
E.工程款支付

5.單項選擇題場景(四)某工程項目由某建筑工程公司總承包,其模板工程分包給某建筑勞務(wù)公司。2001年4月20日,在模板工程分包單位使用提升機運送材料時,因提升機缺少安全停靠等安全裝置,導(dǎo)致吊籃墜落,乘坐吊籃的4名作業(yè)人員中3人當場死亡,1人重傷。安全事故的處理程序是()。

A.報告安全事故,安全事故調(diào)查,安全事故分析記錄,安全事故登記,編寫報告并上報
B.報告安全事故,安全事故處理,安全事故調(diào)查,編寫報告并上報
C.報告安全事故,安全事故處理,安全事故登記,安全事故分析記錄,安全事故調(diào)查,編寫報告并上報
D.報告安全事故,安全事故處理,安全事故登記,安全事故調(diào)查,編寫報告并上報

9.多項選擇題索賠證據(jù)應(yīng)該具有()基本要求。

A.真實性
B.實時性
C.全面性
D.獨立性
E.有效性

10.多項選擇題以下()屬于按照索賠事件的性質(zhì)進行索賠分類。

A.工程延期索賠
B.工期索賠
C.工程變更索賠
D.費用索賠
E.意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠