A.落實(shí)管理人員責(zé)任
B.優(yōu)化工程流程
C.改進(jìn)施工方法
D.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制
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A.施工部署
B.施工方案
C.安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案
D.施工平面圖
A.物質(zhì)流程組織
B.管理工程流程組織
C.信息處理工程流程組織
D.施工工作流程組織
A.檢查
B.執(zhí)行
C.決策
D.計(jì)劃
A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)只聽(tīng)從乙企業(yè)的指令
D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
A.投資目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.財(cái)務(wù)目標(biāo)
D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
最新試題
按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為（）。
職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系并專(zhuān)門(mén)管理健康安全工作的部分，它是繼（）和IS0 14001系列環(huán)境管理體系之后的一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
索賠的起因通常包括（）。
若工程結(jié)算時(shí)擬采用動(dòng)態(tài)結(jié)算方式，可采用的最佳方式是（）。
在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為（）。
按工程建設(shè)重大事故的分級(jí)，該工程事故屬于（）。
經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上，不滿(mǎn)5萬(wàn)元的屬于（）。
在重大事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)在（）小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。
當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)修補(bǔ)處理后不能滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性則必須采?。ǎ?。
分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)（）進(jìn)行的。