A.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃
B.施工技術(shù)方案、事故程序
C.事故費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃
D.企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃
E.施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃
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A.管理原因引發(fā)的事故
B.技術(shù)原因引發(fā)的事故
C.特別重大事故
D.指導(dǎo)責(zé)任事故
E.重大質(zhì)量事故
根據(jù)下表給定的工作間邏輯關(guān)系繪畫成的單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)如下圖所示，但其中的錯(cuò)誤有（）。
A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
B.有循環(huán)回路
C.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
E.不符合給定的邏輯關(guān)系
A.總價(jià)合同可以分為固定總價(jià)合同、調(diào)價(jià)總價(jià)合同
B.建設(shè)工程勘察合同即發(fā)包人與看成人就完成商定的勘察設(shè)計(jì)任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議
C.單位工程設(shè)計(jì)總承包合同常見于大型工業(yè)建筑安裝工程
D.工程項(xiàng)目總承包實(shí)施過程不能將工程分包
E.成本加酬金合同是指成本費(fèi)用按承包人的實(shí)際支出由發(fā)包人支出，發(fā)包人同時(shí)另外向承包人支付一定數(shù)額或百分比的管理費(fèi)即可，不用支付利潤
A.信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制
B.數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制
C.信息系統(tǒng)的合理組織
D.數(shù)據(jù)處理的傳輸系統(tǒng)
A.防止事故發(fā)生的方法
B.避免或減少事故損失的方法
C.減少故障
D.故障、安全設(shè)計(jì)
最新試題
在對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場(chǎng)景中的方法跟蹤和控制時(shí)，成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般工程項(xiàng)目成本控制的周期為（）。
當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求，可采?。ǎ?/p>
按事故后果嚴(yán)重程度分類，該工程事故屬于（）。
減量化廢物處理是將固體廢物壓縮或液體廢物濃縮，或?qū)U物無害焚化處理，燒成灰燼，使其體積縮小至（）以下，以便運(yùn)輸堆填。
5月份應(yīng)結(jié)算工程款為（）萬元。
以下（）屬于按照索賠事件的性質(zhì)進(jìn)行索賠分類。
工程預(yù)付備料款為（）萬元。
為了滿足建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本的要求，項(xiàng)目成本編碼時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）。
事故的處理要建立在（）的基礎(chǔ)上，并廣泛聽取專家及有關(guān)方面的意見，經(jīng)科學(xué)論證，決定事故是否進(jìn)行處理。
索賠證據(jù)應(yīng)該具有（）基本要求。