A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任
B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可
D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”
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A.編制項目可行性研究報告
B.編制初步設(shè)計
C.編制設(shè)計任務(wù)書
D.編制項目建議書
A.企業(yè)管理費
B.二次搬運費
C.材料費
D.措施費
A.2
B.3
C.4
D.5
A.24.25
B.29.1
C.53.25
D.55
A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查
B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查
C.自檢、互檢、專檢
D.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查
最新試題
在對施工成本目標(biāo)進行該場景中的方法跟蹤和控制時，成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般工程項目成本控制的周期為（）。
7月份應(yīng)結(jié)算工程款為（）萬元。
索賠的起因通常包括（）。
若工程結(jié)算時擬采用動態(tài)結(jié)算方式，可采用的最佳方式是（）。
按工程建設(shè)重大事故的分級，該工程事故屬于（）。
職業(yè)健康安全管理體系是組織全部管理體系并專門管理健康安全工作的部分，它是繼（）和IS0 14001系列環(huán)境管理體系之后的一個重要的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
該建筑工程公司在進行施工成本控制時，為及時了解該施工項目的盈方情況，需按實際施工成本進行比較的成本項是（）。
以下（）屬于按照索賠事件的性質(zhì)進行索賠分類。
事故的處理要建立在（）的基礎(chǔ)上，并廣泛聽取專家及有關(guān)方面的意見，經(jīng)科學(xué)論證，決定事故是否進行處理。
5月份應(yīng)結(jié)算工程款為（）萬元。