A.信度較高
B.適應(yīng)性強(qiáng)
C.靈活高效
D.效度較高
E.可以全面、完整地收集信息
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作日志法
B.電腦模擬工作分析法
C.能力需求表法
D.工作樣本法
E.關(guān)鍵事件法
A.質(zhì)量責(zé)任
B.操作復(fù)雜程度
C.勞動(dòng)姿勢
D.人員流向
E.粉塵危害程度
A.管理訣竅
B.人際技巧
C.專業(yè)知識技能
D.思維難度
E.行動(dòng)的自由度
A.工作標(biāo)識
B.工作概要
C.工作權(quán)限
D.工作職責(zé)
E.工作關(guān)系
A.關(guān)鍵事件法
B.訪談法
C.工作日志法
D.職位分析問卷法（PAQ）
E.職能工作分析法
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。
職級分類法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類方法，因此具有較好的實(shí)用性和操作性。
訪談?wù)邞?yīng)使整個(gè)訪談過程不致偏離主題，但同時(shí)要努力維持輕松的交流氛圍，這是運(yùn)用什么訪談技能？（）
工作分析興起于（）。
不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。
崗位價(jià)值評估又稱崗位評價(jià)，是對各崗位在組織內(nèi)的價(jià)值體系中的相對位置進(jìn)行評估和排序的過程。
員工對組織的貢獻(xiàn)不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績效與成果，同時(shí)還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價(jià)值被稱為OCB。
按照成就需求理論，高成就需求者不會為自己設(shè)置目標(biāo)，喜歡在外界的推動(dòng)下尋求問題的答案。
切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進(jìn)行觀察，這樣將會對組織造成難以挽回的負(fù)面影響。
定編的方法主要有勞動(dòng)效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。