管理人員的選聘直接影響組織人員配備的整體水平，管理人員的選聘包括內部提拔和外部招聘兩個來源。

人員控制系統的主要作用是通過對員工的行為進行控制，將員工行為導向組織目標的實現。

根據德魯克和本尼斯的觀點，組織目標的主要方面不包括（）

預算編制一般采用（）方式進行。

授權時必須向被授權人明確所授事項的任務目標及權責范圍，這就是授權的明確責任原則。

控制過程分為三個環(huán)節(jié)，依次為制定控制標準，衡量工作績效和分析并糾正偏差。

不確定型決策方法除冒險法、保守法、折衷法外，還包括（）

控制的基本過程包括三個步驟，其中的衡量工作績效也就是衡量某項工作或某個項目的最后結果。

李平擔任廠技術科科長的工作，怎樣打開工作局面？

廣義的計劃工作包含制定計劃，執(zhí)行計劃，檢查計劃執(zhí)行情況三個環(huán)節(jié)。