單項選擇題最簡單的協(xié)調組織沖突的對策就是（）。
A.強制解決
B.回避
C.妥協(xié)
D.合作
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1.單項選擇題表現(xiàn)程度最激烈的沖突就是：（）。
A.對抗
B.競爭
C.辯論
D.戰(zhàn)斗
2.單項選擇題20世紀40年代以前，管理學界對沖突的認識是這樣的：（）。
A.沖突具有二重性
B.沖突對組織是不利的
C.沖突具有有利的一面
D.沖突對組織的影響很小
3.單項選擇題協(xié)調組織內部的人際關系主要指的是（）。
A.正式途徑內的關系
B.工作中形成的相互關系
C.上下級之間的關系
D.正式途徑外的非正式關系
4.單項選擇題對生產要素進行協(xié)調的主要工具是（）。
A.會議
B.制定工作程序
C.計劃
D.原材料供應制度
5.單項選擇題為保持個人目標與組織目標相一致，以促進組織總目標的實現(xiàn)，管理者的協(xié)調工作必須圍繞總目標進行。從此意義上講，實現(xiàn)組織分工與協(xié)作的有效工具是（）。
A.制定計劃
B.加強溝通
C.目標管理
D.明確責任
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激勵是指通過采取一定措施激發(fā)人的動機，進而促使其采取行動。
題型：判斷題
盡管企業(yè)的規(guī)模很大，如果是專業(yè)化生產企業(yè)，則集權模式對它仍然是適用的。
題型：判斷題
下列因素不會影響管理人員的需要量（）
題型：單項選擇題
不確定型決策方法除冒險法、保守法、折衷法外，還包括（）
題型：單項選擇題
影響組織設計的因素有戰(zhàn)略與組織設計，環(huán)境與組織設計，技術與組織設計。
題型：判斷題
目標管理實施過程中的目標分解要鼓勵職工積極參與，盡可能把目標分解工作由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>
題型：判斷題
企業(yè)領導者的領導方式對生產效率的高低有著重要的影響，領導的效果歸因于領導與被領導者之間的“相互支持”。
題型：判斷題
預算編制一般采用（）方式進行。
題型：單項選擇題
管理是一種有意識、有組織的群體活動，是動態(tài)的協(xié)調過程，目的是有效地實現(xiàn)組織目標，對象是組織各種資源和組織活動。
題型：判斷題
計劃工作程序的首要環(huán)節(jié)是機會分析。
題型：判斷題