亞當(dāng)斯認(rèn)為人的工作積極性，不僅受其所得報酬的絕對值的影響，而且還要受到（）的影響。

佛魯姆的《期望理論》認(rèn)為不同的激勵力量是由（）和期望值的不同結(jié)合而決定的。

根據(jù)挫折的方向可分為正向挫折和（）。

態(tài)度是指個體對某種對象所持有的評價和（）。

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)有效性的研究，按研究的內(nèi)容和發(fā)展趨勢，大致可分為品質(zhì)理論、行為理論和（）。

重視組織成員的心理適應(yīng)，是我們減少（）阻力的重要方法之一。

勒溫把領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中表現(xiàn)出來的行為分為專制式、（）和放任自流式的三類領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。

調(diào)動人的積極性的實質(zhì)就是激發(fā)人的（）。

沖突是指（）的互不相容，互相對立或互相排斥。

組織設(shè)計是指對組織內(nèi)部的各種工作崗位在任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力和利益等組織要素上進(jìn)行合理組合并加以（）的設(shè)計過程。