某公司現(xiàn)有資金800萬元，預計新建項目的建設期2年，生產期20年，若投產后年均收益為180萬元，基準折現(xiàn)率18%，建設期各年投資如下表（單位：萬元），試用凈現(xiàn)值法從該三個方案中選優(yōu)。

長海公司有一臺設備，購置成本為16萬元，預計使用10年已經用了5年，預計10年末的殘值為1萬元，該公司采用直線法計提折舊。現(xiàn)該公司擬購買新設備替換原設備，以提高生產效率、降低成本。新設備購置成本為22萬元，使用期限5年，同樣用直線法計提折舊，預計5年末的殘值為2萬元，使用新設備后公司每年的銷售額從150萬元上升到165萬元，付現(xiàn)成本則從110萬元上升到115萬元。該公司的所得稅稅率為25%，資金成本為10%。如購置新設備，舊設備出售可得收入8.5萬元。試分析、論證該企業(yè)是否值得更新新設備。

試針對下表所示的財務數(shù)據(jù)，對方案A和方案B進行方案選優(yōu)（各方案均無殘值，投資和收益的單位為萬元）。（1）基準折現(xiàn)率為5%；（2）基準折現(xiàn)率為8.2%；（3）基準折現(xiàn)率為10%。

某項目設計年產某型電冰箱30000臺，每臺售價3000元，年生產總成本7800萬元，其中固定成本3000萬元，單位變動成本1600元/臺。試求以產量、生產能力利用率、銷售價格、單位產品變動成本表示的盈虧平衡點，并作出相應的不確定性分析評價。

企業(yè)擬投資12萬元購置某固定資產，預計可使用6年，無殘值，按直線法計提折舊。該項目投產后每年可獲現(xiàn)金收入47000元，每年發(fā)生付現(xiàn)成本12000元，企業(yè)所得稅率為33%。求投資項目的回收期。

某工業(yè)項目，年設計生產能力為生產某種產品4萬件，產品單價3500元，總成本費用為9800萬元，其中固定成本3000萬元，總變動成本與產品產量成正比例關系，求以產量、生產能力利用率、銷售價格、單位產品變動成本表示的盈虧平衡點，并加以說明。

某公司一臺生產用設備，賬面原值為250000元，預計使用年限為5年，預計凈殘值為4000元。按年數(shù)總和法計提固定資產折舊，試求算每年的折舊率及折舊額。

某型設備有兩種設計方案，功能都能滿足使用要求，其制造成本及年費用如右下表所示（單位：萬元）。已知資金年利率5%，期望的投資回收期為5年，試分別用靜、動態(tài)追加投資回收期 T評選方案，比較用靜、動態(tài)法評選方案的結果。

某運輸設備價值30000萬元，希望在5年內收回全部投資，若折現(xiàn)率為8%，問每年至少應回收多少？

有一臺設備，原值78000元，預計殘值2000元，預計可用4年，試用年數(shù)總和法計算每年折舊額。