一些星級(jí)較低的飯店，往往也會(huì)提供私人管家服務(wù)。

客房部的工作零星瑣碎，從房間清掃、客用品補(bǔ)充、設(shè)備維護(hù)、公共區(qū)域清潔到客房各種服務(wù)項(xiàng)目，都是具體瑣碎的工作。

飯店開展能源管理的方法包括哪些？

商品部的服務(wù)員需要有較高的外語(yǔ)水平、熟練的操作技能。

飯店的組織職能包括形成飯店的管理體制和組織結(jié)構(gòu)以及（）

飯店?duì)I銷中可控制的要素包括飯店的產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道和促銷方式等。

飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。

飯店商場(chǎng)服務(wù)的項(xiàng)目沒有社會(huì)商場(chǎng)多。

管理跨度的最佳人數(shù)是3~5人。

飯店的尾數(shù)定價(jià)策略，適用于（）的定價(jià)。