人員接續(xù)計劃，又稱人力資源（）模型，它是在對內(nèi)部人員流動情況進行調(diào)查和評價基礎上，來預測內(nèi)部人力資源供給的一種方法。

崗前培訓，也稱上崗引導，是指在員工就任某一崗位或職務前，結(jié)合其即將就任的崗位或職務要求所進行的文化、價值觀以及崗位任務、職責和（）等的教育和訓練。

基本工資制度是薪酬制度的（）

社會保險基金的籌集、支付及其投資，本身即是一種（）和投資活動，對整個國民經(jīng)濟運行發(fā)揮著調(diào)節(jié)作用。

一般來說，主任科員以上領(lǐng)導職位通常在（）招募。

（）是根據(jù)特定職位的勝任素質(zhì)要求，遵循一定的程序，采用事先制定好的題目、評價標準和評價方法，通過考官與應聘者的溝通交流，來判斷應聘者是否勝任該職位。

公共部門人力資源管理的原則不包括（）

人員素質(zhì)觀是指投入和將要投入社會財富創(chuàng)造過程的具有勞動能力的人們的（），包括他們的知識、技能、創(chuàng)造等，包含質(zhì)量和數(shù)量兩個維度，并且更側(cè)重與質(zhì)量。

（）是根據(jù)組織中崗位責任、工作繁簡和難易程度以及技術(shù)水平的高低等來制定的。

人員甄選通常包括（）等環(huán)節(jié)。