機械設(shè)備管理從管理性質(zhì)上可劃分為機械設(shè)備的（）管理、經(jīng)濟管理及技術(shù)管理。

項目財務(wù)評價的基本報表有：現(xiàn)金流量表、（）、資金來源與運用表、（）和外匯平衡表。

企業(yè)管理具有同生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的社會屬性。

質(zhì)量計劃主要包括（）

直方圖出現(xiàn)雙峰型的原因可能是（）

什么是建筑企業(yè)成本管理？其內(nèi)容有哪些？

輕重傷人數(shù)占全部職工平均人數(shù)的千分比被稱為（）

組織限額發(fā)料和考核、分析材料利用情況的依據(jù)是（）

建筑企業(yè)計劃管理的特點包括計劃的全面性、計劃的被動性、計劃的（）以及計劃的多變性。

施工索賠按照索賠的處理依據(jù)分類，可分為合同內(nèi)索賠、合同外索賠和（）三類。