公共部門和私人部門關(guān)于人力資源的差異在于（）

傳統(tǒng)的職能人力資源管理視人力資源為成本和消耗，而戰(zhàn)略人力資源管理理論把人力資源視為組織的（）

培訓(xùn)的著眼點(diǎn)在于提高員工的（）。

一般來說，主任科員以上領(lǐng)導(dǎo)職位通常在（）招募。

認(rèn)為人是有實(shí)現(xiàn)自身價值需要的假設(shè)為（）

管理人員組織內(nèi)部配置分別為（）兩種。

人員接續(xù)計劃，又稱人力資源（）模型，它是在對內(nèi)部人員流動情況進(jìn)行調(diào)查和評價基礎(chǔ)上，來預(yù)測內(nèi)部人力資源供給的一種方法。

人力資源需求預(yù)測是結(jié)合公共部門未來一定時期的發(fā)展目標(biāo)及過去人力資源配置和勞動產(chǎn)出等情況，來對公共部門未來人力資源的需求狀況和趨勢進(jìn)行（）的過程。

公共部門人員培訓(xùn)效果評估過程通常包括（）

管理人員的配置管理，不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段，同時也關(guān)系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個人家庭生活等問題，是激勵管理人員發(fā)揮最大效率的（）