A.租賃
B.管理合同
C.特許經(jīng)營
D.合作經(jīng)營
E.時權(quán)經(jīng)營
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.嚴重危害性
B.可預測性
C.輿論關(guān)注性
D.普遍存在性
A.投資或控股管理模式
B.合同管理模式
C.特許經(jīng)營管理模式
D.網(wǎng)絡銷售聯(lián)盟的模式
A.企業(yè)留利
B.飯店應收帳款
C.折舊基金
D.股票籌款
A.飯店是獨立的經(jīng)濟實體與法人
B.飯店財產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)徹底分離
C.股東可以轉(zhuǎn)讓自己的股權(quán)但不能退股
D.內(nèi)部持股有助于調(diào)動員工的積極性
A.產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰化
B.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)合理化
C.產(chǎn)權(quán)組織科學化
D.產(chǎn)權(quán)管理分離化
最新試題
如何認識飯店管理的客體中的四層含義?
飯店開展能源管理的方法包括哪些?
一些星級較低的飯店,往往也會提供私人管家服務。
如何理解飯店業(yè)務的綜合協(xié)調(diào)性?
康樂部的服務項目專業(yè)性強,員工需要了解設施設備的使用方法。
飯店人力資源管理就是傳統(tǒng)的人事管理。
飯店營銷中可控制的要素包括飯店的產(chǎn)品、價格、銷售渠道和促銷方式等。
飯店是一個住宿設施完備并經(jīng)政府批準的建筑。
根據(jù)雙因素理論,所謂“激勵因素”就是使人們能維持現(xiàn)狀的工作關(guān)系方面的因素。
服務本身是無形的,不可數(shù)量化。