A.項目產(chǎn)品描述
B.產(chǎn)品描述
C.階段計劃
D.質(zhì)量管理戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.利益相關(guān)方避開了規(guī)劃和做決策
B.參與者之間理解彼此之間的角色和需要
C.利益相關(guān)方并不參與項目的保證工作
D.所有問題都上報所有的利息相關(guān)方
A.配置項記錄
B.產(chǎn)品狀態(tài)陳述
C.階段計劃
D.工作包
A.阻止在項目啟動文件中達(dá)成一致的變更
B.確保任何對于產(chǎn)品控制基線的潛在變更
C.評估和控制不確定性
D.僅僅在專業(yè)產(chǎn)品中評估變更
A.項目保證提供了對于利益相關(guān)方的保證,然而,質(zhì)量保證提供了公司或項目群組織的更廣泛的保證
B.他們都是項目管理委員會的職責(zé),但是項目保證可以被授權(quán)代表
C.他們獨(dú)立于項目
D.項目保證和質(zhì)量保證都是公司或項目群管理層的職責(zé)
A.為項目設(shè)置容許偏差的級別
B.確保項目有來自與錢的價值
C.確保項目交付了所有要求的功能
D.檢查項目產(chǎn)品所需要達(dá)成的質(zhì)量級別
最新試題
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊成員需要()
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
項目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項技能()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()