【案例分析題】【背景資料】某四層商業(yè)建筑，現(xiàn)澆框架結構，首層層高6m，標準層層高5m。建筑面積6000m²，2008年某日，該工程施工至二層時，為加快施工進度，安排一批工人綁扎前面的鋼筋，另一批澆后面的混凝土，當混凝土基本澆灌完畢時，其模板下的支撐體系整體失穩(wěn)，造成大面積坍塌，20名正在施工的工人被坍塌的混凝土埋壓或軋傷，導致4人死亡，6人受傷（重傷2人），直接經(jīng)濟損失l20萬元。經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)該工程模板及支撐憑經(jīng)驗搭設，支撐體系立桿間距過大，側向支撐不到位，模板支架立桿失穩(wěn)，引起支撐系統(tǒng)整體倒塌。施工單位在設計圖尚未由審圖機構審批就從設計院拿來圖紙開始施工，施工圖審批后，應建設方的強烈要求，并由建設單位找一位技術人員出圖，在每層東頭增加了一個開間，建筑面積600m²，南面懸梁由1.8m改為2.4m等多種原因造成這一質量事故。請根據(jù)背景資料完成以下題目：施工單位在設計圖尚未由審圖機構審批就從設計院拿來圖紙開始施工這一行為屬于質量問題成因中的施工與管理不到位。