A.物料費(fèi)用
B.運(yùn)輸費(fèi)用
C.保險(xiǎn)費(fèi)用
D.被盜費(fèi)用
E.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施折舊
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A.改變生產(chǎn)率，使之與需求同步
B.推遲交貨
C.改變庫(kù)存水平
D.既改變庫(kù)存水平，又推遲交貨
E.轉(zhuǎn)包
A.線(xiàn)性決策方法
B.市場(chǎng)需求
C.反復(fù)試驗(yàn)法
D.模擬法
A.現(xiàn)有的庫(kù)存水平
B.物料需求計(jì)劃
C.現(xiàn)有員工數(shù)量
D.現(xiàn)有設(shè)備能力
E.員工技術(shù)水平
A.流程設(shè)計(jì)
B.制定戰(zhàn)略性的能力計(jì)劃
C.編制產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃
D.編制物料需求計(jì)劃
A.氣候情況
B.照明與色彩的關(guān)系
C.噪音與振動(dòng)的狀況
D.人際關(guān)系狀況
A.工作人員高素質(zhì)，多技能
B.較多的智能工作內(nèi)容
C.基層自主性強(qiáng)
D.眾多的從屬關(guān)系
A.產(chǎn)品的基本時(shí)間和無(wú)效時(shí)間
B.產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和寬放時(shí)間
C.產(chǎn)品的基本時(shí)間和調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間
D.產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷的工時(shí)消耗
A.增加庫(kù)存品種數(shù)
B.增加培訓(xùn)費(fèi)用
C.減少設(shè)計(jì)費(fèi)用
D.減少產(chǎn)品多樣性
E.以上都是
A.要戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
B.要運(yùn)用戰(zhàn)略
C.要爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額
D.既要競(jìng)爭(zhēng)，又要合作
E.以上都是
A.相關(guān)多元化
B.不相關(guān)多元化
C.垂直一體化
D.水平一體化
E.成本領(lǐng)先
最新試題
下面哪個(gè)類(lèi)工資項(xiàng)存在信息類(lèi)型中（）。
以下哪些工資項(xiàng)只需要在ERP 系統(tǒng)中維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)即可計(jì)算出實(shí)際發(fā)放金額（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控階段，項(xiàng)目經(jīng)理要做的系統(tǒng)操作是（）。
在資源清單中，單件總時(shí)間由（）構(gòu)成。
在權(quán)限配置的“角色”中增加用戶(hù)狀態(tài)的（），使擁有該角色的用戶(hù)能夠設(shè)置對(duì)應(yīng)的用戶(hù)狀態(tài)。
對(duì)面向訂單生產(chǎn)（MTO）環(huán)境下編制生產(chǎn)規(guī)劃，是根據(jù)當(dāng)前的和所希望的未完成訂單量來(lái)控制生產(chǎn)率，預(yù)計(jì)未完成訂單由哪些指標(biāo)計(jì)算而得？（）
計(jì)劃投入量根據(jù)（）來(lái)計(jì)算。
從生產(chǎn)組織方式或制造環(huán)境的角度，企業(yè)常見(jiàn)的生產(chǎn)方式有哪些？（）
調(diào)整員工工資核算范圍時(shí)需要調(diào)整（）信息類(lèi)型。
面向訂單裝配適用于（）行業(yè)。