下列屬于小企業(yè)進行工作設計的行為方法是（）。

通過對直接影響工作績效的關鍵性行為進行記錄和考評的績效考核方法被稱為（）。

下列不可用作小企業(yè)界定標準的是（）。

產(chǎn)品商標型特許經(jīng)營被稱為第二代特許經(jīng)營，目前人們通常所說的特許經(jīng)營就是這種類型。它不僅要求加盟店經(jīng)營總店的產(chǎn)品和服務，質量標準、經(jīng)營方針等都要按照特許人規(guī)定的方式進行。（）

小企業(yè)在面試的過程中根據(jù)預先設定的問題，評價方法和評價標準，嚴格遵循特定程序，通過測評人員與應聘者面對面的交流，對應聘者進行標準化評價的面試過程被稱為（）。

小企業(yè)退出市場的策略有（）。

常用的風險識別方法有（）。

企業(yè)可將高級管理人員、高級技術人員等對企業(yè)貢獻度大的員工的薪酬水平定位在市場薪酬水平之上，以保證其具有市場競爭力；而對于一般崗位的員工，因為市場上供過于求，替代成本較低，企業(yè)可將薪酬水平定位在等于或低于市場薪酬水平，以約束企業(yè)的薪酬成本。（）

當市場上同類產(chǎn)品減少，短期內也無競爭者時，小企業(yè)的定價策略可選擇的是（）。

為了快速增加現(xiàn)有市場份額，吸引大量的購買者，小企業(yè)故意將產(chǎn)品或服務的價格定得較低，這種定價策略就是（）。