林毅物業(yè)企業(yè)2002年末庫(kù)存現(xiàn)金余額為1000元，銀行存款額為3000元，其他貨幣資金為2000元，應(yīng)收賬款余額為60000元，應(yīng)付賬款余額為80000元，預(yù)計(jì)2003年第一季度末保留現(xiàn)金余額為8000元，預(yù)期2003年第一季度發(fā)生過以下業(yè)務(wù)： （1）實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理收入50000元，其中20000元款項(xiàng)尚未收回；（2）實(shí)現(xiàn)多余燃料銷售20000元，款已收到并存入銀行；（3）采購(gòu)燃料20000元，其中10000元為賒購(gòu)；（4）支付前期應(yīng)付賬款70000元；（5）解繳稅款10000元；（6）收回上年應(yīng)收賬款50000元. 要求：試用收支預(yù)算法計(jì)算本季度預(yù)計(jì)現(xiàn)金余絀。

企業(yè)可以從哪些籌資渠道和籌資方式籌集資金？

某物業(yè)管理公司主管轄A、B兩棟大樓，成本核算按樓為計(jì)算對(duì)象。某月一共發(fā)生的綠化費(fèi)38000元，保安費(fèi)68000元。該小區(qū)共有占地面積5200畝，其中A大樓占地4000畝，B大樓占地1200畝。入住戶數(shù)共800戶，其中A樓600戶，B大樓200戶。要求：分配綠化費(fèi)和保安費(fèi)。

A公司5年前發(fā)行一種面值為1000元的20年債券，每年付息一次，息票率為10%，同類債券目前收益率為8%，則此債券的現(xiàn)值為？要求有計(jì)算過程

內(nèi)部控制制度的概念和作用有哪些？

公司較多地利用長(zhǎng)期資本籌資與較少地利用短期負(fù)債籌資進(jìn)行組合的前提下，多利用期限較長(zhǎng)的短期負(fù)債籌資與少利用期限較短的短期負(fù)債籌資進(jìn)行組合的籌資組合策略是（）。

美華物業(yè)企業(yè)全年需要燃料油2500噸，每次訂貨成本500元，每噸燃料儲(chǔ)存成本20元。要求：試計(jì)算該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量、全年訂貨總成本、每年最佳訂貨次數(shù)和供應(yīng)間隔期。

某物業(yè)管理企業(yè)為某小區(qū)住宅進(jìn)行大修理。大修理期為3個(gè)月，合同總收入800000元，至2003年末已預(yù)收520000元，實(shí)際發(fā)生成本400000元，估計(jì)還會(huì)發(fā)生50000元的成本。要求：2003年該確認(rèn)多少營(yíng)業(yè)收入？

企業(yè)年度終了，應(yīng)按年末應(yīng)收賬款余額的0.3%-0.5%計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。（）

某物業(yè)管理企業(yè)有一棟辦公樓原值30萬(wàn)元，已向甲保險(xiǎn)公司投保20萬(wàn)元，又向乙保險(xiǎn)公司投保10萬(wàn)元，投保后發(fā)生雷擊損失15萬(wàn)元。該物業(yè)管理企業(yè)可以從甲保險(xiǎn)公司得到的賠償金額是（）。