簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)預(yù)算控制的內(nèi)容。

利潤(rùn)分配的順序是怎樣的？

物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，進(jìn)行重新改造，添加一部分經(jīng)營(yíng)設(shè)施，從事商店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的收入，其經(jīng)營(yíng)收入作為物業(yè)管理企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入處理。（）

企業(yè)年度終了，應(yīng)按年末應(yīng)收賬款余額的0.3%-0.5%計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。（）

某物業(yè)管理企業(yè)為經(jīng)營(yíng)租用一棟辦公樓，每月租金200000元。該企業(yè)對(duì)住戶采用按戶收取管理費(fèi)用，每戶每月1000元。平均每月每戶需支付的保安、綠化、衛(wèi)生清潔等變動(dòng)費(fèi)為500元。要求：計(jì)算需要有多少住戶入住才能保本？若該企業(yè)欲取得100000元的利潤(rùn)，需要有多少住戶入住才能達(dá)到？

籌資原則有哪些？

簡(jiǎn)述利潤(rùn)分配的原則。

某物業(yè)管理企業(yè)2004年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入8600萬(wàn)元，其他業(yè)務(wù)收入2300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2005年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減少8%，其他業(yè)務(wù)收入增加15%。要求：預(yù)測(cè)2005年?duì)I業(yè)收入為多少？

內(nèi)部控制制度的概念和作用有哪些？

企業(yè)如何進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)調(diào)整決策？