某物業(yè)管理企業(yè)為經(jīng)營租用一棟辦公樓，每月租金200000元。該企業(yè)對住戶采用按戶收取管理費用，每戶每月1000元。平均每月每戶需支付的保安、綠化、衛(wèi)生清潔等變動費為500元。要求：計算需要有多少住戶入住才能保本？若該企業(yè)欲取得100000元的利潤，需要有多少住戶入住才能達(dá)到？

在收支預(yù)算法下，現(xiàn)金預(yù)算主要包括哪些內(nèi)容？

某物業(yè)管理企業(yè)2004年主營業(yè)務(wù)收入8600萬元，其他業(yè)務(wù)收入2300萬元，預(yù)計2005年主營業(yè)務(wù)收入減少8%，其他業(yè)務(wù)收入增加15%。要求：預(yù)測2005年營業(yè)收入為多少？

簡述成本費用管理的原則。

美華物業(yè)企業(yè)全年需要燃料油2500噸，每次訂貨成本500元，每噸燃料儲存成本20元。要求：試計算該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂購批量、全年訂貨總成本、每年最佳訂貨次數(shù)和供應(yīng)間隔期。

內(nèi)部控制制度的概念和作用有哪些？

美華物業(yè)管理有限公司2003年1月份至8月份的住戶數(shù)量與大樓的通道照明電費如下表所示。要求：運用高低點法將照明電費分解為固定成本和單位變動成本。

企業(yè)如何進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)調(diào)整決策？

林毅物業(yè)企業(yè)2002年末庫存現(xiàn)金余額為1000元，銀行存款額為3000元，其他貨幣資金為2000元，應(yīng)收賬款余額為60000元，應(yīng)付賬款余額為80000元，預(yù)計2003年第一季度末保留現(xiàn)金余額為8000元，預(yù)期2003年第一季度發(fā)生過以下業(yè)務(wù)： （1）實現(xiàn)物業(yè)管理收入50000元，其中20000元款項尚未收回；（2）實現(xiàn)多余燃料銷售20000元，款已收到并存入銀行；（3）采購燃料20000元，其中10000元為賒購；（4）支付前期應(yīng)付賬款70000元；（5）解繳稅款10000元；（6）收回上年應(yīng)收賬款50000元. 要求：試用收支預(yù)算法計算本季度預(yù)計現(xiàn)金余絀。

企業(yè)可以從哪些籌資渠道和籌資方式籌集資金？