你可能感興趣的試題

判斷題
人員招聘的目的并不是尋找具備合適思維方式的人，而是尋找具備合適經(jīng)驗的人。（）
答案：錯誤
判斷題
人員招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選，或人員招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計劃的交接方式。（）
答案：正確
名詞解釋
實地參觀法
答案：以直接觀察為特點的培訓(xùn)活動。該方法通過有計劃、有組織地安排員工到有關(guān)單位參觀訪問，使受訓(xùn)者得到啟發(fā)，鞏固所學(xué)的知識和技能...
名詞解釋
經(jīng)驗預(yù)計法
答案：有些培訓(xùn)需求具有一定的通用性或規(guī)律性，可以憑借豐富的管理經(jīng)驗進行預(yù)計。
名詞解釋
勝任力分析法
答案：指員工勝任某一工作或任務(wù)所需要的個體特征，包括個人知識、技能、態(tài)度和價值觀。
名詞解釋
問卷調(diào)查法
答案：當(dāng)需要進行培訓(xùn)需求分析的人員較多，并且時間較為緊迫時，問卷調(diào)查法是一個很好的選擇。
名詞解釋
觀察法
答案：通過到工作現(xiàn)場觀察員工工作表現(xiàn)來獲取信息、發(fā)現(xiàn)問題的方法。
名詞解釋
訪談法
答案：是培訓(xùn)需求分析人員通過與被訪者進行面對面的交往來獲取培訓(xùn)需求信息的方法。
問答題
【簡答題】企業(yè)培訓(xùn)方法有哪些？
答案：1、在崗培訓(xùn)：企業(yè)一般通過職務(wù)輪換和設(shè)立副職的辦法來實現(xiàn)在實際崗位上訓(xùn)練管理人員各方面能力的培訓(xùn)。包括職務(wù)輪換；設(shè)立副職...
名詞解釋
培訓(xùn)評估的定性分析方法
答案：是指評估者在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和以往經(jīng)驗對培訓(xùn)的效果作出評價。定性分析大多采用觀察、討論、訪談、問卷調(diào)查、測...

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人員招聘的內(nèi)部因素可以分成兩類：一類是經(jīng)濟條件，另一類是政府管理與法律的監(jiān)控。（）

你可能感興趣的試題

人員招聘的目的并不是尋找具備合適思維方式的人，而是尋找具備合適經(jīng)驗的人。（）

人員招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選，或人員招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計劃的交接方式。（）

實地參觀法

經(jīng)驗預(yù)計法

勝任力分析法

問卷調(diào)查法

觀察法

訪談法

【簡答題】企業(yè)培訓(xùn)方法有哪些？

培訓(xùn)評估的定性分析方法

人員招聘的內(nèi)部因素可以分成兩類：一類是經(jīng)濟條件，另一類是政府管理與法律的監(jiān)控。（）

你可能感興趣的試題

人員招聘的目的并不是尋找具備合適思維方式的人，而是尋找具備合適經(jīng)驗的人。（）

人員招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選，或人員招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計劃的交接方式。（）

實地參觀法

經(jīng)驗預(yù)計法

勝任力分析法

問卷調(diào)查法

觀察法

訪談法

【簡答題】企業(yè)培訓(xùn)方法有哪些？

培訓(xùn)評估的定性分析方法

人員招聘的內(nèi)部因素可以分成兩類：一類是經(jīng)濟條件，另一類是政府管理與法律的監(jiān)控。（）

人員招聘的目的并不是尋找具備合適思維方式的人，而是尋找具備合適經(jīng)驗的人。（）

人員招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選，或人員招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計劃的交接方式。（）

【簡答題】企業(yè)培訓(xùn)方法有哪些？