編制班組計劃的主要依據(jù)是車間下達給班的各項指標，其中最主要指標是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時定額。

產(chǎn)品生產(chǎn)的工時定額是構成企業(yè)勞動定額的基礎定額。

197726型滾動軸承壓裝前噴涂二硫化鉬成膜劑時，要求成膜劑配方準確。

廣州地鐵1號線車輛轉向架構架為（）結構。

在質(zhì)量管理活動中常用的"兩圖一表"是指排列圖、因果分析圖和對策表。

實行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責任制。

勞動工時定額分為單項定額和基礎定額兩種類別。

固定檢修作業(yè)的工時定額一般采用綜合定額。

地鐵車輛空調(diào)機組中，哪些因素可能導致低壓壓力開關動作（）。

現(xiàn)場質(zhì)量控制過程中，生產(chǎn)工人應嚴格履行自己的崗位質(zhì)量職責，其中很重要的一條是"三按"，即嚴格按圖紙，嚴格按工藝，嚴格按標準生產(chǎn)。