編制小組生產(chǎn)計劃包括生產(chǎn)作業(yè)計劃和各項消耗定額計劃兩個方面的內(nèi)容。

班組經(jīng)濟核算最行之有效的簡便方法是采用代金券或限額本。

地鐵車輛空調(diào)機組中，哪些因素可能導(dǎo)致低壓壓力開關(guān)動作（）。

廣州地鐵1號線車輛轉(zhuǎn)向架構(gòu)架為（）結(jié)構(gòu)。

大批量生產(chǎn)的貨車滾動軸承組裝前，其軸頸表面不需潤滑，即可組裝。

質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要因素一般為人、機、料、法、環(huán)五大因素。

班組建立質(zhì)量保證子體系時，必須要制定班組的質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。

勞動工時定額分為單項定額和基礎(chǔ)定額兩種類別。

全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。

用于零部件加工或檢修的精度要求較高的設(shè)備，在安裝落位時無須進行安裝找平。