（）依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心、工序、采購等信息進行產(chǎn)品的各種成本的計算，以便進行成本分析和規(guī)劃

利用CORBA規(guī)范可以增強PDM的可擴展性與ERP系統(tǒng)的集成能力，實現(xiàn)兩者的封裝集成，同樣，通過對象管理組織（OMG）的PDM使能器也可以實現(xiàn)兩者的集成，這種PDM與ERP的集成方法是（）。

（）統(tǒng)一構(gòu)成了采購管理。

實施ERP的關鍵因素有（）

物料需求計劃的基礎數(shù)據(jù)有（）。

從市場上采購加來的準備用于生產(chǎn)，但是還沒有用到生產(chǎn)上的暫時等階段的各種物料稱為（）。

有顯著差異物料供應商指不同的供應商供應的物料具有（）等，并且這些物料構(gòu)成了企業(yè)產(chǎn)品的主要成本，或者說是與企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能密切相關。

ERP系統(tǒng)中庫存管理系統(tǒng)主要包括（）。

采購計劃管理用于采購計劃的形成管理，主要包括（）等。

（）是描述流程完成規(guī)定任務的能力和概率的一種規(guī)則，是BPR中簡化流程的理論基礎，是流程再造是否成功的一項關鍵指標。