根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是（）

在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>

正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括（）

所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）