ERP系統(tǒng)中的挑庫發(fā)料由（）部門管理人員完成。

單位工程（）后工程建設(shè)部門應(yīng)與運(yùn)行維護(hù)部門進(jìn)行固定資產(chǎn)交接。

省公司（）負(fù)責(zé)歸口管理集中采購產(chǎn)品質(zhì)量整體工作；負(fù)責(zé)牽頭組織建設(shè)部門和市州分公司實(shí)施工程物資產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作，協(xié)調(diào)處理工程物資質(zhì)量問題，保證質(zhì)量檢測工作的落實(shí)。

工程質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題種類共分為（）類問題。

工程物資的實(shí)物接收入庫應(yīng)由（）部門人員完成，而ERP的接收應(yīng)由（）完成。

在ERP系統(tǒng)中，物資類型訂單的接收后就形成（）庫存帳，費(fèi)用類型訂單的接收就形成（）。

分公司、直屬中心項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理主要職責(zé)按規(guī)范流程對(duì)工程安全質(zhì)量問題進(jìn)行處理：積極對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任事故和質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查，依據(jù)招投標(biāo)文件、合同及管理考核辦法對(duì)負(fù)有責(zé)任的設(shè)備供應(yīng)商、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行（），并及時(shí)調(diào)整改進(jìn)安全質(zhì)量管理措施。

項(xiàng)目轉(zhuǎn)資后，在建工程余額將（），資產(chǎn)將（）。

四級(jí)質(zhì)量管理體系的第二層級(jí)為（）。

費(fèi)用訂單的接收由（）部門完成。