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A.上游企業(yè)
B.下游企業(yè)
C.上下游企業(yè)
D.以上都不正確
A.用戶訂單
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.資源信息
D.需求預(yù)測(cè)
A.應(yīng)用系統(tǒng)
B.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
C.企業(yè)間的可視性
D.信息集成
A.銷售活動(dòng)
B.設(shè)計(jì)活動(dòng)
C.制造活動(dòng)
D.定制活動(dòng)
A.價(jià)格激勵(lì)
B.商譽(yù)激勵(lì)
C.訂單激勵(lì)
D.信息激勵(lì)
A.水平一體化
B.垂直一體化
C.橫向一體化
D.縱向一體化
A.工作分工
B.勞動(dòng)分工
C.職能分工
D.業(yè)務(wù)分工
最新試題
供應(yīng)鏈的各節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)來(lái)自其相鄰的上級(jí)企業(yè)信息進(jìn)行決策時(shí)，便會(huì)產(chǎn)生牛鞭效應(yīng)。
CPFR實(shí)施中需要以（）的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。
如果零售商處理剩余庫(kù)存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫(kù)存的殘值，回購(gòu)的效率會(huì)降低。
緩解物料齊套比率差的方法是（）。
E–供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵不包括（）。
基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理中，買方與賣方需要反復(fù)協(xié)商以確定交易成本。
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內(nèi)部。
傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃的信息反饋機(jī)制是（）反饋機(jī)制。
供應(yīng)鏈管理是（）管理模式的代表。
采用計(jì)算機(jī)技術(shù)后，企業(yè)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了根本變化。