建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。

BPR是在打破原來(lái)（）的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來(lái)重新組合。

全球采購(gòu)為以內(nèi)銷為主的多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)提供一個(gè)開拓國(guó)際市場(chǎng)、建立穩(wěn)定銷售渠道、帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品出口的機(jī)遇。

供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的原則包括（）。

供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)需要利用（）手段協(xié)調(diào)分散與集中的矛盾。

如果零售商處理剩余庫(kù)存的殘值高于供應(yīng)商處理剩余庫(kù)存的殘值，回購(gòu)的效率會(huì)降低。

基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理中，買方與賣方需要反復(fù)協(xié)商以確定交易成本。

供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評(píng)價(jià)與選擇的步驟包括（）。

傳統(tǒng)企業(yè)庫(kù)存管理模式存在的問(wèn)題不包括（）。

客戶定單分離點(diǎn)（Customer Order Decoupling Point，CODP）就是客戶訂單完成過(guò)程中（）開始的那一點(diǎn)。