多項(xiàng)選擇題在供應(yīng)鏈管理模型中主要包含（）三個(gè)基本要素。
A.活動(dòng)
B.資源
C.產(chǎn)品
D.勞動(dòng)者
E.勞動(dòng)對(duì)象
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1.多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)流程重組的技巧主要有（）。
A.縱向集成活動(dòng)
B.橫向壓縮組織
C.增加核查和控制
D.單點(diǎn)接觸顧客
E.推行并行工程
2.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)過程一般都在海外的某一地區(qū)，成品最終運(yùn)回到國內(nèi)倉庫進(jìn)行銷售與配送。這是全球供應(yīng)鏈中的（）形式。
A.國際配送
B.國際供應(yīng)商
C.離岸加工
D.全球化供應(yīng)鏈
3.單項(xiàng)選擇題在電子商務(wù)環(huán)境下，供應(yīng)鏈必須成為一個(gè)動(dòng)態(tài)的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場(chǎng)變化、柔性、速度的需要，不能適應(yīng)供應(yīng)鏈需求的企業(yè)將被淘汰。這體現(xiàn)了電子供應(yīng)鏈管理（）的特點(diǎn)。
A.動(dòng)態(tài)性
B.集成性
C.簡(jiǎn)潔性
D.集優(yōu)化
4.單項(xiàng)選擇題（）是指在產(chǎn)品制造過程中對(duì)環(huán)境的影響副作用最小，資源效率最高。
A.綠色采購
B.綠色制造
C.綠色物流
D.綠色消費(fèi)
5.單項(xiàng)選擇題標(biāo)桿法是美國（）公司確立的經(jīng)營分析手法。
A.沃爾瑪
B.微軟
C.通用
D.施樂
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供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評(píng)價(jià)與選擇的步驟包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
供應(yīng)鏈環(huán)境下業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的原則包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
基于戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的采購方式為解決（）創(chuàng)造了條件。
題型：多項(xiàng)選擇題
VMI的框架協(xié)議雖然是雙方簽訂，但（）處于主導(dǎo)地位。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)資源集中在企業(yè)內(nèi)部。
題型：判斷題
供應(yīng)契約中的激勵(lì)方式包括（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃模式中，決策信息來自于（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
緩解物料齊套比率差的方法是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
曲棍球棒現(xiàn)象帶來虛假銷量，即移庫銷售，導(dǎo)致第二年制定的銷售指標(biāo)偏高。
題型：判斷題
建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不需要最高管理層的支持。
題型：判斷題