BPR是在打破原來（）的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來重新組合。

（）是存在于電子商務(wù)市場中的中介，與傳統(tǒng)市場中介的差別在于網(wǎng)絡(luò)中介運(yùn)作于虛擬的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中。

CPFR實(shí)施中需要以（）的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈相互作用。

供應(yīng)鏈管理的基本思想不包括（）。

從宏觀層面看，全球采購對(duì)中國企業(yè)的影響包括（）。

供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評(píng)價(jià)與選擇的步驟包括（）。

應(yīng)用條形碼技術(shù)，可以極大地節(jié)約時(shí)間、人力、物力和財(cái)力等，減少居高不下的人為出錯(cuò)率，把種類繁瑣的工作瞬間化煩為簡。

客戶定單分離點(diǎn)（Customer Order Decoupling Point，CODP）就是客戶訂單完成過程中（）開始的那一點(diǎn)。

E–供應(yīng)鏈包括的三個(gè)基本元素是（）。

E–供應(yīng)鏈成功的關(guān)鍵不包括（）。